26日，集团公司信息化例会提出，要围绕现代化企业应用范围，推进信息化建设，助推企业发展。集团公司副总经理杨维到会并讲话。不锈钢复合管栏杆,不锈钢复合管栏杆

集团公司设备部、制造部、计财部、采购中心、国贸公司、炼铁厂、炼不锈钢复合管栏杆厂家等20余家相关职能部门及重点生产厂矿的相关负责人参加会议。北钢也派代表参加了会议。不锈钢复合管栏杆,不锈钢复合管栏杆

会上，集团公司各单位及北钢代表分别就8月份ERP及OA系统运转情况进行了汇报。集团公司设备部信息处对本钢8月份信息化系统运行、优化情况进行了总结。不锈钢复合管栏杆,不锈钢复合管栏杆

8月份，本钢销售、质量、生产、设备、采购、财务、人资、OA系统、IPMS系统以及网络、后台系统运行基本正常。集团公司根据新的需求，进行了持续优化。在集团公司制造部、冷轧厂、质管中心的配合下，硅钢MES项目目前正按计划工期顺利推进。工程管理系统各项数据的准备工作基本按计划完成。由集团公司设备部信息处、采购中心、自动化公司、北营计算机中心等部门组成的北钢采购工作小组，在时间紧、任务重、环节多、数据量大等情况下，密切协作，加班加点，按进度保质保量完成了过渡期间辅料、备件和大宗原燃料的统一采购业务软件的设计开发工作。不锈钢复合管栏杆,不锈钢复合管栏杆

集团公司设备部代表集团公司要求，各单位凡是信息化项目的立项，都要通过信息处的审定后，才能报到发展战略部立项。各单位要理顺该工作流程，以免延误工期。同时，要保管好信息化相关设备。不锈钢复合管栏杆,不锈钢复合管栏杆

集团公司副总经理杨维在总结讲话时说，本钢人要学习理解信息化的五级架构，把信息化工作作为一项长期性工作快速推进。两钢合并重组体现在调结构、精细化、规模化上。因此，在信息化建设方面，要体现现代化企业管理，不断完善信息化流程。同时，所有信息化工程都要快速推进，已安排工期的建设项目，主管单位要在每次例会上汇报，管理部门要对项目进展进行点评。对于进展缓慢的项目，要抓紧推进。此外，要围绕建设现代化本钢的应用范围，建立自己的信息化评估体系。他代表集团公司要求，信息处要组织制订出“十二五”规划，要结合工信部的评估内容，建立本钢自己的评估体系，定期评估信息化应用情况，加快信息化建设，助推企业发展。不锈钢复合管栏杆,不锈钢复合管栏杆