12日，本钢板材股份有限公司2012年职工代表大会暨2013年经济工作会议胜利召开。本钢集团副董事长、副总经理杨维，副总经理、总工程师许家彦，副总经理汪澍，总经理助理韩革，本钢板材股份有限公司总经理曹爱民等领导和来自本钢集团相关部门，本钢板材股份有限公司相关部门、厂矿的负责人，以及368名职工代表参加了会议。会议由本钢板材股份有限公司副总经理赵伟主持。

这次会议是本钢板材股份有限公司在本钢集团的带领下，在应对危机的关键时刻召开的一次重要会议。会议客观总结了今年工作，深入分析了当前及今后一个时期国内外的经济形势，全面部署明年工作，对板材公司广大干部职工统一认识，坚定信心，凝聚力量，做好明年及今后一个时期的工作意义重大。

大会在庄严的国歌声中开幕。会上，板材公司总经理曹爱民代表板材公司经营管理层，向大会作了题为《发挥骨干作用，突出精品特色，为本钢集团的跨越发展积极贡献力量》的工作报告。报告全面总结了板材公司2012年工作，分析了企业存在的问题和不足，明确了2013年总体生产经营目标。

2012年，面对复杂严峻的经济形势和市场环境，板材公司在本钢集团的带领下，不断加大市场拓展力度，深入贯彻精细化管理方针，持续降低生产经营成本，扎实推进品种结构调整，众志成城，攻坚克难，取得了较好的经营业绩。其主要工作成果体现在：创新营销机制，提升服务水平，销售工作实现逆势突破；科学组织生产，实施精细管理，产线运行效率显著提升；深化成本管控，持续挖潜增效，经济运行质量有效提高；实施创新驱动，推进品种研发，科技管理水平稳步提升；推进技术改造，加速装备升级，结构布局进一步合理优化；强化安全管理，加大投入力度，安全发展理念深入贯彻；推广清洁生产，加强污染治理，生态文明建设成果丰硕；理顺管控机制，推进规范管理，树立资本市场良好形象；坚持以人为本，保障员工利益，推动企业和谐稳定发展。

会议在深刻分析了当前国际国内经济形势和不锈钢复合管栏杆行业形势后强调，2013年是板材公司全面贯彻落实党的十八大精神，进一步提升企业核心竞争实力和持续发展能力的重要一年。为此，会议确定了板材公司明年总体工作要求：贯彻落实科学发展观，以提高经济效益为中心，以产品结构调整和降本增效为主线，积极推进管理升级和生态文明建设，全面完成2013年各项目标任务。

为确保生产经营总目标的实现，会议还明确了明年的重点工作。一是不断优化市场布局，坚持推进营销创新，重点是巩固传统市场优势，继续优化市场布局，扩大海外市场优势。二是推进产品结构升级，创新科研管理体系，重点是进一步拓展项目部的创新和攻关功能，打造驱动企业跨越发展的研发体系。三是以经济效益为中心，科学组织生产运行，重点是以产线的稳定运行为前提，强化能源动力介质运行管理，加强工序生产组织协调，发挥工序潜能，确保生产稳定顺行，进一步降低生产成本。四是持续深化成本管理，全面提高盈利能力，重点是降低采购成本，降低港途耗，降低物流成本，降低能源消耗，强化含铁料管理。五是健全体制机制，全面提升管理水平，重点是加快构建更加符合市场变化和板材公司发展要求的运行体系，压缩机构，实施推进扁平化管理。六是认真履行社会责任，推进生态文明建设，重点是加快推进重点污染治理工程建设，积极做好重点建设项目环评审批和验收工作，继续强化日常监督管理，继续加大环保投资力度。七是持续增进员工福祉，共享改革创新成果，把持续改善员工生产生活条件，放在与企业发展同等重要的高度，使广大员工的工作生活条件得到有效保障和稳步提高，让企业的改革创新成果惠及全体员工。

此次会议为期两天。会议期间，各位代表将认真履行代表职责，分团对大会的报告和其他文件进行认真的审议和讨论