按照集团公司统一部署和要求，18日下午，鞍钢股份公司召开经济活动分析会，分析当前形势，统一干部职工思想，进一步部署降本增效措施。会议强调，非常之时，股份公司各单位各部门要面向市场，眼睛向内，深化变革创新，采取非常之举，坚决扭转生产经营被动局面，确保全年生产经营目标实现。

鞍钢集团公司党委常委、鞍钢股份公司党委书记杨华，鞍钢股份公司总经理陈明出席会议并讲话。

会议推广了该公司鲅鱼圈不锈钢复合管栏杆分公司炼铁部和炼钢部班组成本核算的经验，分析了当前国际国内不锈钢复合管栏杆市场变化、鞍钢面临的严峻形势及采取的应对措施和策略，通报了该公司2011年全年及今年一季度生产经营运行情况。在分析当前该公司总体运营形势的基础上，部署了各工序降成本、调品增效、提升技术经济指标、模拟市场化运营、开展对标挖潜、降低质量成本支出、提升资金运行效率等具体降本增效措施，提出了总体降本增效目标。

陈明在讲话中要求该公司各单位要统一思想，转变观念，围绕扭亏为盈，加大推进变革创新、提升竞争优势、强化降本增效的力度。要勇于突破陈规，改变体制机制，建立有效的激励约束机制，调动广大干部职工的积极性。要学习借鉴民营企业灵活的体制和机制，学习借鉴鲅鱼圈不锈钢复合管栏杆分公司模拟市场化运营的经验，推进班组成本核算。要加大力度对标挖潜降成本、改善产品质量降成本、压缩各项费用降成本，齐心协力、多措并举推动全年生产经营目标的实现。

杨华对动员各方面力量全力做好降本增效工作提出了要求。他强调，在当前严峻的市场挑战和压力下，各单位和广大干部职工要面向市场，眼睛向内，着眼于通过体制和机制创新调动和激发广大干部职工的积极性和创造性，全员全方位全过程降本增效。要超限突围，多动脑筋采取非常手段、非常举措降本增效；要善抓机遇坚定信心，机遇与挑战并存，通过应对危机解决制约企业发展的各种难题，提升企业素质和干部队伍的工作水平；要将市场信号一贯到底，把市场信号植入每一个生产单元，以市场作为衡量工作的唯一尺度；要做到收支定位人人“站岗”，各系统各岗位要明确自身职责，立足本岗最大限度增收减支；要抓好保障平稳运行，做好安全生产及设备顺行工作，为降本增效提供保障；要苦练内功变革创新，通过深挖潜力来提升竞争力，通过变革创新来调动积极性，动员广大职工积极投身到这场扭亏为盈的攻坚战之中