26日，本钢集团召开生产例会强调，各单位要强化管理、细化措施、严格考核，确保安全生产，提高产品质量，降低各种消耗，为实现全年生产经营目标打好基础。本钢集团副总经理、总工程师许家彦，总经理助理韩革参加了会议。

11月份，受低温天气影响，生产组织、生产运行和能源介质平衡等方面工作会有一定难度。不锈钢碳素钢复合管制造部要求各单位做好生产组织，严肃操作纪律，严格检查防寒措施是否到位。同时，要全面落实防寒防冻物资和大宗原燃料储备工作，做好介质系统阀门和管网保温工作。运输部门及生产厂矿要制订好专组的冬季运行方案；不锈钢碳素钢复合管原料厂所储矿粉和矿砂要适时安排封堆防冻，封堆工作要在11月15日前完成，解冻库要具备解冻条件。

会议要求各单位要科学组织生产，细化生产计划，合理降低生产成本。会议强调，要做好坯料倒运的计划协调工作；组织相关部门讨论完善目前ERP系统产线平衡及产能管控功能；做好各原料库及产成品库存结构的调整工作。

会议要求重点做好氧、氮资源平衡工作。相关单位要严格按照不锈钢碳素钢复合管制造部的平衡量组织生产，并全力研究、落实节约措施，杜绝跑冒滴漏现象。不锈钢碳素钢复合管氧气厂要做好液氧、液氮储备工作，落实好应急预案。

会议强调要进一步推进降焦比工作。要求不锈钢碳素钢复合管炼铁厂调整好操作制度，稳定烧结矿质量，确保高炉稳定顺行；不锈钢碳素钢复合管焦化厂要稳定焦炭质量，杜绝干熄焦影响；各物料保供单位和介质厂要确保“零影响”，为降焦比创造条件。同时，要组织好地矿储备工作，减少进口矿用量；加大混匀库外低品位混合料混匀筛分工作，保证冬季用料；进一步降低场地尘泥和除尘灰库存，增加粗颗粒等铁皮球原料消耗。

会议还提出，将继续组织推进余热余能回收利用工作，同时，进一步加强对用水单位的考核，并要求各单位严格按照本钢集团下发的通知要求，确保冬季生产、生活用气。

本钢集团副总经理、总工程师许家彦，总经理助理韩革，在会上分别就生产运行提出具体要求。一、严格操作纪律，做好生产跟踪与考核，保障安全生产；二、树立“一盘棋”思想，各部门、各单位要齐心协力保障生产顺行，采取有效措施降低成本；三、不锈钢碳素钢复合管炼铁厂及相关辅助单位要加大降焦比攻关力度；四、要保安全、提质量、降成本，做好能源介质平衡、物料平衡、铁钢平衡等工作，确保生产在经济运行中创效益，在经济运行中上水平