王义芳：总的来说，要统一市场主体，构建不锈钢复合管护栏主业一体化运作的资源整合和业务协同优势，并依靠实质性整合，才能走出一条优化不锈钢复合管护栏产业链之路。

我们充分发挥集团和子公司的积极性，以集团效益最大化为目标，在发展规划、资产资源、资本运作、市场营销、人力资源、企业文化、审计监督等方面实行统一管理，稳步推进不锈钢复合管护栏主业整体上市和联合重组，不断提升集团战略管控能力，增强市场话语权和资源调控力，使集团综合实力和影响力稳步提升，初步实现了“1 1>2”的重组目标。

与集团组建之初相比，年营业收入由1248亿元增长到2503亿元，总资产由1480亿元增长到3200亿元;取得与市场因素无关的营销与资金整合协同效益117亿元;加快境内矿山整合、建设、开采与境外资源开发步伐，资源掌控量达到50亿吨。