针对当前护栏立柱行情形势，邯钢从改善品种质量、加强原燃料及备品备件采购管理、优化调整销售策略等方面入手，进一步提高产品竞争实力。
进一步改善品种质量。行情形势发生变化后，对产品质量和品种结构提出了更加严格的要求。一是强化全员质量意识，进一步加强全员、全过程质量管理，提高产品实物质量，增强产品综合竞争实力。二是各二级单位严格按合同要求的品种、质量、数量组织生产，提高正品率，减少非计划产品数量，降低成品库存。三是加强对违规违标生产的监察和考核，形成强有力的约束机制。四是结合行情需求和公司技术装备实际，抓好新产品开发和生产组织，增加新的效益增长点，确保全年生产和销售“双高”产品210万吨。五是层层落实责任，加强技术质量攻关组织，重点解决好关键质量问题。六是认真组织好“三位一体”综合管理体系的第一次年度监督审核和“河北省质量管理奖企业”复评工作。
加强原燃料及备品备件采购管理。一是提高行情预测分析能力，准确把握行情发展态势，在巩固、发展好中长期战略合作关系的同时，开发新的供应行情，拓宽采购渠道。在1-5月份市场的基础上，进一步降低国内大宗原燃料采购成本。二是加强与国际大型矿山的联系和沟通，发挥长期购矿协议优势，并合理选择和优化运输方式，努力降低运输成本。三是完善设备管理和备件采购体系，规范招标程序，有效去除人为因素影响，甄选出一批质量高、信誉好、服务到位、市场合理的供应商，建立长期的合作关系。四是全面推进专业化管理，扩大“零储备”、“岗位在线功能承包”范围。在质量、性能满足要求的前提下，加快进口设备备品备件的国产化步伐，降低购成本，缩短定货周期。
不断优化调整销售策略。一是兼顾周边用户和行情开发，不断完善和优化销售网络，充分发挥区域销售优势。二是积极发展直供和直销用户，特别是密切与大客户、大公司的合作。三是继续推行协议销售模式，合理规避行情风险。四是加强行情信息调研，及时优化品种合同结构，制订灵活、有效的销售政策与市场策略，准确把握行情机会。五是配合新生产线的达产达效，加大新产品、新品种的行情开发力度，逐步扩大覆盖面，创造新的利润增长点。六是密切关注国际行情形势和进出口政策变化，适时做好护栏立柱出口销售工作。七是要增强销售服务意识，不断改善外部销售环境，降低销售成本。