面对严峻的市场形势，首钢长钢公司确定了10.41亿元的降本目标，围绕这一目标首钢长钢公司计财处迅速组织召开了班子会、处务会等，组织全处职工深入学习公司相关文件精神，围绕首钢长钢公司今年工作部署降本工作的目标和任务，通过八项措施把工作任务落实到各科室、各岗位，全面确保今年10.41亿元降本指标的完成。

为确保目标任务的完成，该处制定了八项具体措施。一是组织铁前、钢后系统实施低成本战略。以挖潜增效，降低成本，目标成本倒推机制为着力点，安排成本控制类指标并将其分解到基层二级单位，通过促进指标进步，落实和完成降低成本目标任务。二是促进结构调整增效安排。坚持不懈地通过优化原料采购结构；优化销售流向和提高直销比例；优化产品结构；优化入炉矿结构、能源消耗结构；优化检修费用结构；优化物流结构，提高长钢公司整体效益。三是细致安排减亏工作。四是推进重点产品开发力度。按照首钢长钢新产品开发计划，加大对新产品考核奖惩力度，为经营生产销售服好务。五是强化计财专业职能。强化计财处管理职能，完善和强化内部单位结算制度，为长钢公司发展提供金融支撑。六是降低融资成本。巩固并继续扩大融资渠道，继续利用国家贷款相关政策，继续扩大银行授信，保证资金存量满足长钢公司生产、经营、技改等方面资金需求。七是做好基础工作。认真研究计财专业各项专业工作难点、创新点，有针对性地进行数据信息收集、积累、分析、利用等工作。精细开展专业工作，将计财专业工作做深、做透、做实。八是创新思维方式，运用新的管理理念，解决存在的问题。全面提升工作质量，为长钢公司领导决策提供准确的信息支持，做到更准确、更及时、更系统。5月份，首钢长钢公司全月降本增效实现8117万元，创月度降本最好水平。月度可比产品成本降低额达到10.58%，创该公司挂牌运行两年来的最好成绩。