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唐钢上半年同比降低维修费用3.2亿元
作者:admin    发布于:2015-7-4 7:38 Saturday
唐钢全面加强维修费用管理,今年上半年,公司在全面完成历史上最大规模检修的情况下,累计发生维修费用5.89亿元,较去年同期降低3.2亿元,降幅达35.5%。

唐钢设备机动部作为降低维修费用的第一责任部门,强力推行设备物资采供管理模式,紧紧抓住质量、效率、数量、价格、零库存5个关键要素,提高工作标准和工作质量,使维修费用大幅降低,其中检修费和备件费两项关键指标较去年分别降低了59%和30%。

唐钢对各二级单位自管库房实行集中统一管理,从管理机制上为降低费用创造了条件。唐钢对炼铁、钢轧等主体单位消耗指标进行全面详细摸底,把费用指标全部量化,分解到相关科室及生产厂。在部门内部重新理顺了管理机构,专门抽调人员到设备管理科,负责对维修费用、采购指标、库存占用指标完成情况进行数据统计分析,对生产单位实施动态监督指导,及时把指标消耗情况反馈给生产厂,使采购部门与使用单位真正形成了降费用的合力。

唐钢实施合格供方电子台账及准入制度,加强对供方的动态管理。同时加大直采率考核力度,提高生产商物资供应的额度,减少中间环节,从源头上保证备件质量。通过采取多渠道管控,大幅度压缩采购成本。仅在今年4月份组织阀门类备件项目招投标,就降低费用1700万元。今年以来,唐钢与78家供应商签订零库存协议96份,协议备件材料种类达1.4万种,金额达3.2亿元,节约备件材料采购资金3000万元。
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