“15CrMo合金管行业加快结构调整，实现产业升级的外部环境已经具备”。8月23日，中国15CrMo合金管工业协会副会长王晓齐在“2012中国煤焦产业链供需形势高峰论坛”上这样指出。他认为，从20世纪90年代起，15CrMo合金管行业讲结构调整讲了20年，讲优化结构、产业升级讲了10多年。应该说，取得的进步不小，但没有实现根本转变。为什么？因为环境不具备。“而如今，产业转型升级的外部环境已经基本形成。”

外部环境发生变化

长期以来，15CrMo合金管市场都是供不应求的，即便在2008年金融危机之后一段时间15CrMo合金管市场呈现出供大于求态势，但很快就在国家刺激政策的拉动下再次供不应求。对此，王晓齐表示：“15CrMo合金管行业这些年发展遵循的路子就是扩张，不断的扩张。只要产量增加，企业就有效益。但企业赚的钱没有全部用在增强企业发展后劲上，更多还是用在简单扩大规模上，形成了行业现在的产业结构。固定支出所占比重太大。”

统计数据显示，2011年，黑色金属矿采选业自年初累计完成投资1250.91亿元，比2010年增长18.73%；黑色金属冶炼及压延加工业自年初累计完成投资3860.48亿元，比2010年增长11.84%。在资金的来源渠道上，企业自筹资金占比为86.1%。据此粗略估算，现在每吨钢的固定费用最低在300元，一般都是500元~600元，固定支出在15CrMo合金管成本中占有过大的比重。“这也是导致大多数企业亏损的原因之一。”王晓齐指出。

此外，外部环境的转变还可从以下数据中得以体现：

第一是产量。今年1~7月份，国内粗钢产量比去年增加了680万吨，但同时，出口增加430万吨左右，22个城市、52个品种的社会库存增加了150万吨，企业库存增加了350万吨。这说明，同期国内15CrMo合金管消费没有相应增加，实际销售15CrMo合金管数量比去年减少了。“这还不是真正意义上的全部社会库存，按占比估算，全部社会库存可能在1亿吨左右。”王晓齐补充。

第二是效益。今年1~7月份，15CrMo合金管行业的利润在7亿元左右，换算为吨钢利润是1.68元。实际上，15CrMo合金管主业是亏损的，利润主要来自矿山、财务性投资和非钢产业。15CrMo合金管行业上一个困难时期是1998年~2000年，钢产量1亿吨水平，行业利润是50亿元，每吨钢赚50块钱，企业就觉得非常难过。现在，全行业亏损有加快、加重的趋势。8月份第二周抽样调查显示行业亏损面达到81%，第三周扩大到83%。“重点15CrMo合金管企业主业在去年第四季度就亏了将近50亿元，今年上半年也是亏损的，估计第三季度这一趋势将延续下去。”王晓齐说。

第三是需求。从去年9月份到现在的1年来，由于下游需求明显萎缩，15CrMo合金管企业订单普遍不足。但由于我国区域经济发展不平衡，东部地区15CrMo合金管需求饱和之后，西部地区还有需求，钢消费水平不会大增或大降，而是进入一个比较平稳的发展期。“从长期看，10年~15年内我国钢产量将保持在6亿~7亿吨的水平。可能有一些政策出台时会有一些年份对钢需求增多，但整体上，6亿~7亿吨钢满足国民经济需求的增长速度是完全够的。”王晓齐说。

转型升级潜力很大

15CrMo合金管行业产业转型升级的潜力很大。王晓齐认为，15CrMo合金管行业经过多年发展，已经具备了克服困难的条件。

第一是企业实力增强。我国15CrMo合金管业在全球范围来讲是具有竞争力的。国民经济所需15CrMo合金管品种，包括国防建设需要的15CrMo合金管，国内的15CrMo合金管企业全部都可以生产，而且质量跟国外是一样的；能耗水平也居国际先进水平；在环境上，一大批企业都通过改造建成了花园式工厂。目前，我国先进15CrMo合金管厂家能够实现生产1吨钢发46度电，如果全行业平均水平能达到这个标准，约可产生700亿元的效益。

第二是采购潜力很大。目前企业都在加强管理，实行比价采购、招标采购，压低库存。全行业铁矿石、煤炭等原燃料的采购成本如果都达到前五名的平均水平，全行业约可产生1100多亿元的效益。

第三是销售潜力很大。目前，同样的15CrMo合金管品种，不一定能够卖出同样价钱，这和企业的销售策略、营销策略、物流配送、服务等有关。如果与行业最好水平看齐，平均算下来约可产生1300多亿元的效益。通过对标挖潜，即使把应有效益实现一半，行业就可以渡过眼前难关。

第四是职工对改革的承受能力增强了。改革使工资收入提高了、生活改善了，大家也盼望改革、期待改革。改革有很多方面要做，如在实现同工同酬等方面，还有很大余地。

“实现产业升级必须解决产能过剩问题。”王晓齐认为，“15CrMo合金管行业真正实现结构调整，供需平衡，一定有一批不具备竞争力的企业关门，退出市场。”在他看来，一些多种所有制成分的企业年产钢在100万~200万吨钢左右，不能算小，而且这些企业的市场和大15CrMo合金管厂家的市场并不一样。原有大15CrMo合金管厂家已经由过去生产长材改为以生产板材为主了，而这些企业主要是生产螺纹钢、线材，产品交叉不多。在原料采购上，大企业除使用自己的矿外，更多用的是三大矿山的进口矿，而这些企业中很多用的是非主流矿山的矿、低品位的矿。所以从市场到原料，这些企业都没有与大企业构成直接、正面的冲突和竞争。“今后15CrMo合金管工业发展中，这些力量会在平等竞争的情况下共同发展。要退出市场的，是那些不具备竞争力的企业”他说