今年上半年，宣钢宣龙高线公司三条生产线产量累计完成99.57万吨，完成计划的105.32%；作业率实现91.43%，较去年同期增长1.29个百分点，继续保持行业一流水平；成材率实现98.41%，较去年同期增长0.01个百分点；Φ5.5mm规格品种钢产量10.71万吨，创历史最好水平；品种钢盘螺线材创出了61天工艺无堆钢行业新纪录......内衬不锈钢复合管,内衬不锈钢复合管

一串串数字凝结成累累硕果，在惊喜于成绩的同时，不禁感慨背后的艰辛与付出。是什么让宣钢宣龙高线公司在风云变幻的行情形势中游刃有余，又是什么让他们的全部可比指标在同行竞争中稳居三甲？究其根本得益于该厂具有特色的对标工作。内衬不锈钢复合管,内衬不锈钢复合管

更新观念，从思想对标做起内衬不锈钢复合管,内衬不锈钢复合管

今年，宣钢宣龙高线公司围绕"三条主线一个中心"，深入对标挖潜、坚持指标攻关。以抓关键环节，思想到位；抓具体细节，组织到位；抓目标落实，措施到位的"三抓三到位"的管理思路，以环境一流为突破口，全员、全过程、全方位推进精细化管理，提升管理水平和企业形象。该厂充分利用橱窗、板报等各种宣传阵地和职工班前、班后会、动员会、座谈会等多种教育形式统一职工思想，凝聚职工力量，使"思想对标"蔚然成风。他们针对生产和技改任务，大胆推行打破常规的新举措，全体干部职工主动找差距，积极定措施，迎难而上、奋勇争先，打赢了一场时间短、效率高、进度快的生产技改攻坚战。"思想对标"提升了凝聚力、激发了战斗力、带来了创造力，可谓该厂指标稳居行业三甲的前提保障。

注重细节，全面精细化管理内衬不锈钢复合管,内衬不锈钢复合管

自集团推行精细化管理以来，宣钢宣龙高线公司审时度势，主动作为，立足当前，着眼长远，按照"精、准、细、严"的精细化管理要求，重细节、强管理，掀起了全员、全方位、全过程对标的高潮。

上半年，该公司先后到几个兄弟厂家进行对标，发现相同设备、相同轧制工艺的几个厂家生产指标却高低不一。勤于思考、勇于实践的宣龙人博众家优势聚自身能量，从小处着眼、细节入手，哪怕是设备上多出的一个不起眼的附属小装置还是边角焊接的一个角钢支撑这都无法逃过他们的眼睛。他们用双眼"学艺"，用双手创新，使宣龙高线公司朝着先进目标不断迈进。上半年，该公司二高线进行了风机增容改造和浊环水系统改造，为稳定提升品种钢性能创造了条件，直接创效达196.2万元/年；为节约外委加工费、运输费和差旅费，该厂投资75.6万元，增设了国产螺纹辊环铣床和配套多用磨床，实现了螺纹辊环的自行修磨，年可创效92.2万元；产品标牌焊挂技术改造，将以前挂钩和自锁扣方式改为直接在打包线上挂焊，年可节约材料费达50万元，这项国内首创的技术已申请了国家专利；同时，该厂在三高线部分轧机上试用新型高速钢轧辊，不仅提高了线材产品外观质量、延长了轧制长度和单槽轧制吨位，还减少了换辊次数、提高了作业率、降低了成本。经测算，年可节约费用约40万元。轧辊轧制吨位也由原来的2000吨提高到5000吨，上线运行班次由2个班次提高到7个班次。内衬不锈钢复合管,内衬不锈钢复合管

致精微不拒小，寓广大重积累，小技改带来的效益推动了宣龙高线公司各项指标再上新台阶，也印证了精细对标挖潜的巨大优势。

戒骄戒躁，将对标工作进行到底内衬不锈钢复合管,内衬不锈钢复合管

古语云："三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。"在坚持不懈的对标挖潜中，宣龙高线公司已从学先进成长为其他单位对标学习的典范。"打江山易，坐江山难"，不骄不躁、虚心潜学的宣龙人，以与时俱进的视野和思路，超常谋划发展，全方位强化执行，大胆尝试，推陈出新，在对标学习中寻找出适合于自身发展的管理方法。作为宣钢现场治理的窗口单位，该厂从未安于现状，他们到唐钢、杭钢等单位对标时，职工代表们用相机拍摄了大量现场图片，内容包括地面油漆护理、备件物料摆放、绿地种植小片区规划等，并将其制成幻灯片放映给职工观看。当这些直观的现场管理细节展现在职工眼前时，大家都被触动了，很快全厂掀起了"红牌作战、定点摄影专项整治"活动高潮。活动要求职工每周到现场对不合格的卫生死角定点摄影，之后组织相关单位观看，并下发整改通知单限期整改，对整改后的照片进行再摄影观看。通过对比，使整改前后的巨大差异一目了然，即避免了对标工作流于形式，又保证了现场治理工作取得实效。红牌作战、定点摄影专项整治活动实施以来取得了良好的效果，目前这项活动还在宣龙公司持续深入开展。(来源：河北内衬不锈钢复合管集团)