今年以来，宣钢坚定不移地实施低成本和产品开发战略，建立起铁前资源、经济、效益一体化和钢后品种、质量、工艺、销售全面优化的管理支撑模式，大力组织对标挖潜，资源优化，结构调整，质量攻关，循环经济，精细管理，转变了经济增长方式，提高了企业综合竞争力。目前，宣钢已拥有了14大系列50多个品种的新产品，前7个月，产品成本总额同比降低了7.8亿元，实现利税总额同比增长42.34%。特别是7月份，宣钢高附加值品种钢比例达到59%，在产品规格没有发生大的变化情况下，宣钢靠研发“双高”产品、对标挖潜，指标创水平，取得了产品成本大幅降低，赢利水平不断提高的经营业绩。