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后金融危机时代 35crmo合金管现货企业拓展副业版图
作者:admin    发布于:2014-7-22 0:13 Tuesday
后金融危机时代,35crmo合金管现货业普遍面临“严冬”困境,调整结构、转型升级之外,更多的35crmo合金管现货企业将增长点寄托于副业之上。

武钢集团11年实现总利润35亿元,其中,非钢产业利润为20.8亿元,占到整个集团利润的六成左右。而济钢集团非钢产业发展目标是,实现非钢优势产业上市,力争“新产品、新业务、新产业利润贡献不低于利润总额的20%”。

再加上广钢卖香肠、矿泉水,武钢尝试养猪等等这样一些吸引眼球的副业,35crmo合金管现货类国企发展各类辅业的冲动或已势不可挡。

拓宽副业原因浅析

受欧债危机及国内市场需求不旺等多重因素影响,35crmo合金管现货销售价格大幅下滑成为不少35crmo合金管现货企业主要致亏原因。如鞍钢股份最新公告表示,由于35crmo合金管现货销售价格比上年同期下降12%以上,使公司效益比上年同期大幅下滑。

除去鞍钢股份惊人的巨额预亏,首钢股份和凌钢股份的中报亦分别预亏超2亿元,此外,沙钢股份、三钢闽光、武钢股份等35crmo合金管现货企业的业绩下降幅度也都超过50%。值得一提的是,虽然宝钢股份中报预增80%-100%,但也并非主业给力,而是得益于得益于公司出售不锈钢、特钢事业部相关资产和股权后承担亏损减少、出售标的总评估价值较账面价值的增值以及对降低公司财务费用的贡献。

尽管全球35crmo合金管现货企业眼下日子都不太好过,但中国35crmo合金管现货行业的一些特有问题却令整个35crmo合金管现货业的困境“雪上加霜”,始终难以好转。在纠结于如何在困境中突围时,选择副业也是意料之中的事情。

35crmo合金管现货企业发展副业 前景可期

首先,由于需求增长乏力、供过于求,国内35crmo合金管现货企业已开始采取减产、限产措施,逐步控制产量;其次,大宗商品价格走低,也在一定程度上缓解了35crmo合金管现货企业的成本压力;再次,目前已有部分35crmo合金管现货企业加强对35crmo合金管现货上下游产业链的延伸,谋求多元化发展,用市场化的方式来养活大批非钢产业企业员工。

中国35crmo合金管现货行业在连续多年的产能无序扩张后,终由于房地产等下游需求放缓而集中爆发了出来,几乎所有的35crmo合金管现货企业都遭遇了转型“并发症”,疲态明显,面对着这新一轮的洗牌,是激流勇退还是逆流而上,这是无数35crmo合金管现货企业共同面临的抉择,相信大多数都在保持高度冷静,期盼35crmo合金管现货市场的复苏。

跨界发展 风险与机遇并存

冶金工业经济发展研究中心副主任刘海民在近日的媒体采访中表示“非钢产业要具体问题具体分析,不要盲目进入其他不熟悉的领域,自己的主业都搞不好,搞其他的能搞好?我很怀疑。有些企业发展为自己服务的产业,还有延续产业链做深加工之类的,搞一搞也行。

但总的来说,非钢产业无法成为扭转35crmo合金管现货企业困局的一个主要措施。”对于这波35crmo合金管现货企业进军非钢产业的大潮,刘海民不置可否。他特别指出,现在市场上涉矿风潮很热,仿佛一沾矿就赚钱。但实际上,目前铁矿石价格正处于一个下降通道,很多35crmo合金管现货企业过去买的矿能不能赚钱就得打个问号了。

而对于中国35crmo合金管现货行业的救赎之路到底在何方的问题。刘海民认为,一是整个35crmo合金管现货行业要加快提高产业集中度,避免过度竞争。“譬如华北这一个大区,有一家企业能够占据百分之五六十的份额,这个市场控制率才不至于造成几家企业同质化竞争”。第二,要有一个退出机制,不能再补贴亏损企业,该关门就关门。第三,国有35crmo合金管现货企业应该痛下决心转换经营机制,这样经济效益才能上去。

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