日前，从鄂钢公司最新统计报表获悉，该公司上半年铁、钢、材全面完成年初预定计划目标，预计实现销售收入39亿元，利润突破8500万元。

今年开年以来，鄂钢公司面对上游原燃料资源和运输异常紧张，价格持续上涨，30crmo合金管市场波动起伏，企业生产经营面临巨大压力。在集团公司的正确领导和大力支持下，鄂钢始终坚持以效益为中心，以市场需求为导向，正确把握复杂多变的市场形势，扎实开展“质量效益年”活动，不断调整优化品种结构，努力节能降耗、改善指标、降本增效。经过全体干部职工的共同努力，企业生产经营保持了良好运行态势，企业经济效益稳步增长，实现了时间过半、全年生产经营目标过半的预期目标。

在强化生产组织的过程中，鄂钢充分挖掘潜能，提高全系统运行效率。铁前系统积极强化炼铁的中心地位，坚持以增铁带动促活生产全局，认真贯彻精料方针，优化配煤配矿结构，狠抓焦炭、烧结矿质量，为高炉顺行提供了保证。

在调整品种结构上，该公司转炉厂严格控制操作工艺，以连铸为中心 ，稳定生产节奏，努力发挥产能。电炉厂优化生产组织，强化生产过程的控制和管理，努力提高了生产效率，基本实现了电炉满负荷生产。同时，该公司坚持以市场需求为导向，优化品种结构，针对上半年供坯不足、轧材待坯的状况，对现有的产品结构进行分解与优化，按单位产品盈利能力，积极组织市场有需求、有效益产品的生产，努力实现产品结构和经济效益最优化；另一方面，积极组织外购坯轧材，充分发挥四条连轧生产线的生产能力。

在今年开展的“质量效益年”活动中，鄂钢进一步改善品种结构，努力提高产品市场竞争力。该公司为加大新品种开发力度，认真制订新产品开发项目计划，成立攻关项目组，建立完善新产品开发的激励机制，品种开发取得了新的进展。上半年，已完成新试产品14类，涉及25个钢种。

同时，该公司继续深入推进全面预算管理，努力降本增效。除大力开展“对标挖潜”活动，全面优化各项技术经济指标外，该公司还有效强化指标分解，将预算指标层层分解落实，形成预算保障体系。同时，认真组织实施降本增效专项措施，上半年已下发第一批降本增效专项措施，共有6大类72个项目。

在不断优化高炉、焦炉、炼钢炉“三炉”用料结构，努力降低成本上，仅上半年“三炉”用料结构成本同预算比降低322万元。

与此同时，该公司积极应对市场变化，营销水平得到明显提升。在物资供应上，积极优化供应渠道，优化采购模式，切实强化招议标工作。在产品销售上，销售部门在整合组织机构、规范业务管理、完善内部运作体系的同时，充分优化资源流向，努力增销创效，加强产销衔接，合理安排销售计划和生产计划，有效加大了创效产品的市场销量，为企业最终实现利润目标打下了坚实基础。