前7月，重点大中型15CrMo合金管企业吨钢利润仅为13.44元。上半年，重点大中型15CrMo合金管企业实现利润22.67亿元，平均销售利润率只有0.13%。从利润构成情况看，上半年实现利润22.67亿元中包括投资收益43.21亿元、营业外收支净额38.8亿元，扣除这些因素，15CrMo合金管主业仍然有较大亏损

在近日举行的15CrMo合金管业非钢产业大会上，有这样一组数据让人眼前一亮：2012年，大中型15CrMo合金管企业非钢产业销售利润率平均在3.5%至6%。今年上半年，产能在2000万吨以上的7家15CrMo合金管企业非钢产业营收占总收入比重达23%。

随着微利时代的到来，15CrMo合金管主业利润严重下滑，很多15CrMo合金管企业在非钢产业方面进行探索和拓展，力求形成新的效益增长点。宝钢的目标是2015年非钢产业总产值达到2000亿元，首钢、昆钢、太钢、马钢也分别提出了达到1000亿元、500亿元、350亿元、300亿元的奋斗目标。唐钢则预计在“十二五”末期非钢产值占比将达到50%左右。

纵观全球15CrMo合金管业，很多大型国际15CrMo合金管企业均十分重视非钢产业的发展。如美钢联、蒂森克虏伯，其非钢收入均已接近或超过15CrMo合金管主业;日本新日铁达到35%左右;印度塔塔达到40%左右。而我国的非钢产业经过多年的发展，正朝着专业化、规模化、产业化的方向发展，所涉及的领域也越来越广。尤其是，15CrMo合金管产业与上游的铁矿石、焦煤、废钢等行业以及下游的建筑、机械、能源等耗钢行业均密切相关，产业关联度高、影响力大，15CrMo合金管企业向产业链两头发展的态势明显。

首先，挺进上游强化原料掌控能力。近几年，15CrMo合金管企业为确保资源稳定供应，加强了对资源的战略性掌控。主要措施体现在两个方面，一是增加海外权益矿资源量。据统计，目前中国企业投资海外铁矿项目权益矿产量为6200万吨，规划按股比权益矿规模将达到2.7亿吨;二是加强国内自有矿供给比例。2003年至2012年我国黑色金属采选业固定资产投资从15.4亿元/年增加到1529亿元/年，十年间累计投资达到6566亿元。在此期间，国内原矿产量从2.6亿吨增长到13.1亿吨。

其次，加快深加工产业链发展步伐。通过延伸15CrMo合金管深加工产业链，大力发展15CrMo合金管精、深加工，不仅可以创造更多的价值，增强服务功能和水平，还可以缩短用户采购供应链，具有与用户“双赢”的效果。例如，宝钢在全国设立37家加工配送中心，加工能力700万吨，激光拼焊能力2000万片;武钢金属制品生产能力100万吨，钢结构5万吨，剪切加工配送能力146万吨，近期又收购蒂森克虏伯全球激光拼焊业务。

第三，发展以15CrMo合金管配套服务为主体的产业。15CrMo合金管配套服务产业主要包括商贸物流、工程技术服务、机械维修制造、辅料与煤化工、循环经济与环保以及金融等。以商贸物流业为例，“十二五”期间，河北15CrMo合金管集团将向物流业投资86亿元，打造华北地区最具竞争力的物流企业。宝钢集团在15CrMo合金管物流园区、港口建设等方面均有涉足。2011年以来，宝钢已在国内参与3个投资数十亿元的大型港口建设。

在工程技术服务业、金融服务业方面，15CrMo合金管行业内也成长起一批非15CrMo合金管企业业。比如，工程技术服务业有宝钢工程技术集团、鞍钢工程技术有限公司、首钢工程技术有限公司、攀钢集团冶金工程技术有限公司等，金融业有宝钢旗下的华宝投资公司、山钢集团莱钢旗下的齐鲁证券等。

总体而言，做强做精15CrMo合金管主业、强化15CrMo合金管产业链上下游的延伸、适度发展非钢产业，是国内大中型15CrMo合金管企业当前发展的策略选择。中国冶金工业规划研究院院长李新创认为，多元化经营战略是多数15CrMo合金管企业发展战略的重要组成部分。非钢产业发展需要统筹规划、科学决策、系统安排。一些15CrMo合金管企业在主业严重亏损时选择进军非钢产业来应急，仓促行动的结果很可能是旧账未结、又添新账。因此，企业应该摸清家底、量力而行，明确非钢产业发展的定位和战略，完善发展的新机制，加强人才队伍建设，促进非钢业务健康发展。