面对当前严峻的市场形势，国贸公司认真贯彻落实集团工作会议精神，全力解决好遇到的困难和问题，坚定信心，统一思想，充分发挥集团的整合优势，努力实现进出口业务的高度集中统一运作，将国贸公司打造成市场布局合理、多功能、专业化、国际一流的多元化贸易公司，成为集团的进出口贸易平台、国际投融资平台，成为集团公司加快国际化发展、做大做强的有力支撑点，进一步提升集团国际市场影响力和资源掌控力。

该公司今年重点抓好七项工作：一是在维护集团公司利益的前提下，以确保生产用料需求为前提，执行好2009财政年度长期协议矿合同和长期海运合同，并保持好与国外供货商及船运公司的长期合作关系。二是最大限度发挥整合优势，加大集团公司内部进口矿石库存的分流工作，盘活集团资产，真正做到优势资源共享。三是在物流方面，密切关注海运市场变化，寻找合适机会进一步签订长期COA来锁定海运成本；同时要进一步对国内物流环节进行优化，降低国内运输成本。四是充分利用集团整合优势，努力与最终客户建立长期供货关系，确保集团出口业务持续、稳定、均衡发展。与集团子公司协作，进一步完善产品的生产、包装、售后服务各个环节，以稳定的产品和优质的服务赢得客户的信赖。积极了解国际市场需求，以出口销售带动产品开发，以产品开发促进出口销售，不断推动集团子公司开发国际市场适销对路的产品，提高产品附加值，从根本上提升产品竞争力，带动整个集团的可持续发展。五是进一步与国际知名供货商加强合作。在与达涅利、西马克等九家供应商签定战略合作协议的基础上，加强与其它国际知名供货商联系，进一步扩大签定备件长期合作协议供应商范围，力争拿到最低的价格和最优的服务。对于已签定长期合作协议的进口备件，实行集中统一采购，把这些长期协议合同落到实处，使其发挥效益。六是广泛与海外投资方联系洽谈，做好集团海外拓展的准备工作。七是建立稳固的、范围较广的销售渠道，开展矿石业务代理、35crmo合金管现货出口、期租船等业务，拓展利润增长点。(来源：河北35crmo合金管现货)