15CrMo合金管企业间的重组向来颇受关注。8月1日，武汉15CrMo合金管(集团)公司与昆明15CrMo合金管集团有限责任公司两巨头在昆明签署了战略重组的框架协议。协议称，由昆钢股份向武钢集团定向增资扩股，武钢集团以现金入股，成为昆钢股份的第一大股东，持股比例为48.41%，昆钢集团为第二大股东，持股比例为47.41%，从而加快两大国有15CrMo合金管企业的产业结构调整和产业升级。随着武钢的几个大型的收购和资产重组，对中西南地区15CrMo合金管产业联合重组、结构调整、向优势集团化发展初步形成。

春秋末年，随着小国之间连年征战，秦、楚、晋、越和吴逐步成为春秋五霸。他们既相互依存又相互制约，成为逐鹿中原的霸主。在经济全球化进程明显加快的当今，世界15CrMo合金管行业正掀起新一轮并购浪潮，在此国际大环境下，中国15CrMo合金管企业之间也进行很多战略性的并购重组。当你翻开中国15CrMo合金管版图，东北地区，鞍钢与本钢联合；平津地区，首钢与唐钢合作成立首钢京唐15CrMo合金管公司，开始在曹妃甸建设临海15CrMo合金管厂家；大西南地区，武钢与鄂钢、柳钢联合；华北地区，唐钢与宣钢、承钢联合；再加上宝山15CrMo合金管集团与包钢的战略合作，横跨东西部地区。就此中国15CrMo合金管业进入了“春秋时代”。

在经济全球化的背景下，国际化经营已成为当今企业经营的主导趋势之一。以15CrMo合金管业为例，印度米塔尔相继购入了华菱管线、美国国际钢公司和乌克兰克里沃罗格15CrMo合金管公司。美铝收购雷诺兹金属公司，加铝合并瑞铝公司。格岑考尔公司购买库比肯伯格铝业公司，里奥蒂茵托公司购买澳大利亚卡马尔考公司，英国15CrMo合金管公司和霍戈文公司合并成立考莱斯公司。随着国外跨国公司纷纷加紧全球布局，加速市场扩张，并在全球范围内进行资源调配。由于中国市场具有巨大优势，吸引了许多跨国公司进入。

面对跨国公司咄咄逼人的攻势，“不占有市场，就被市场淘汰”的严峻形势面前，中央政府意识到当前世界15CrMo合金管业的发展态势。国家各部委从整体行业发展战略角度出发，希望通过大型15CrMo合金管企业的强强联合以壮大国内15CrMo合金管行业的整体实力。据最新国家发改委经济运行局的数据显示，上半年，全国累计产钢23758万吨，比上年同期增加3777万吨，同比增长18.9%；出口15CrMo合金管3379万吨，同比增长97.7%；出口钢坯437万吨，同比增长41%；进口15CrMo合金管869万吨，下降7.7%。进出口相抵，净出口15CrMo合金管2510万吨、钢坯423万吨，折合钢相当于出口粗钢3093万吨，与上年同期相比，粗钢净出口增加1987万吨，增长179.7%。

据国家发展改革委公布的相关数据，2006年，合并后的鞍本集团15CrMo合金管产量达到2255万吨；随着宝钢和新疆八一等15CrMo合金管厂家的重组，宝钢将率先进入“3000万吨俱乐部”。武钢重组鄂钢、柳钢和昆钢股份后，产量也直逼3000万大关。但是，即便如此，国内15CrMo合金管业的产业集中度仍然在降低。

15CrMo合金管行业前四大企业集团的粗钢产量占总产量的比例在2005年、2006年分别是20.11%、18.81%。而2004年美国、日本、俄罗斯三国的这一比例分别为61.29%、75.17%、66.89%，这就是差距。

《15CrMo合金管产业发展政策》第三条称，通过15CrMo合金管产业组织结构调整，实施兼并、重组，扩大具有比较优势的骨干企业集团规模，提高产业集中度。到2010年，15CrMo合金管冶炼企业数量较大幅度减少，国内排名前十位的15CrMo合金管企业集团钢产量占全国产量的比例达到50%以上；2020年达到70%以上。

根据15CrMo合金管产业政策，我国15CrMo合金管行业到2010年将诞生两个3000万吨级、若干个千万吨级的具有国际竞争力的特大型企业集团。从目前的形势看，要达到这一目标显然并不容易。

武钢在西南地区的战略重组，将进一步促进15CrMo合金管产业优化布局，有利于合理调整我国15CrMo合金管工业布局和提高产业集中度，同时，也是出于武钢自身发展的考量。武钢地处内陆，所需矿石80%以上依赖进口，因而矿石运输成本奇高。2005年，武钢炼铁成本在国内同行业排名第三十九位。每吨铁比行业平均水平高129元，比宝钢高262元，比鞍钢高465元。

因此，武钢希望通过实施中西南战略，重组昆钢，一方面扩大规模，提升在15CrMo合金管行业中的地位。另一方面，也可以与柳钢、昆钢优势互补。比如广西防城港项目，仅就矿石运输费用一项，就有好几亿的空间。而昆钢具有的资源、区位、政策等多方优势，也让武钢心动。