山东飞龙金属材料有限公司
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太钢1-9月产钢396.53万吨
作者:admin 发布于:2014-6-29 3:23 Sunday
10月14日上午,公司在自动化公司四楼会议室召开了1~9月份厂情通报会。
今年,在国家宏观调控政策和国际、国内30crmo合金管价格的影响下,从3月底开始,30crmo合金管市场价格大幅回落。上半年,公司早作筹划,采取有力措施,保持了良好的增长势头。进入三季度,市场竞争更加激烈,面对严峻的形势,公司进一步调整和优化品种结构,提高质量,降低成本,加强管理,保持了生产经营在较高水平上正常运行。1~9月,生铁产量327.77万吨,同比增长3.85%;钢产量396.53万吨,同比增长13.23%。其中,不锈钢69.7万吨,同比增长40.23%;销售收入270.5亿元,同比增长37.11%;实现利润17.67亿元,同比增长24.55%;实现利税33.7亿元,同比增长20.2%。
1~9月,公司面对30crmo合金管市场价格下降和原料成本持续上升对效益的影响,公司内部改善品种结构、提高质量、加强管理、挖潜增效、降低成本,为保持生产经营的稳定发挥了重要作用。主要有以下措施:加大品种结构的调整力度,发挥太钢的优势,生产市场紧缺和高附加值的品种;强化质量管理和攻关,确保质量水平的稳步提高;强化管理,挖潜增效,一些经济技术指标进步较大,提高了公司的竞争力。同时,新不锈钢工程及配套项目进展情况总体上较好,职工生活设施建设稳步有序地推进。
李晓波说,在分析今年的工作时,还必需清醒地认识存在的问题:品种开发和一些经济技术指标没有达到预算水平,有些指标差距还比较大;生产事故的发生对生产经营造成一定的影响;库存继续处于高位。
李晓波对下一步重点工作提出了八点要求:一、进一步优化品种结构,应对市场变化。二、进一步搞好产销衔接,降低资金占用,强化运营管理。三、强化成本意识,进一步挖潜增效。四、推进六西格玛管理和卓越绩效管理模式,提高产品实物质量。五、加强工程管理,确保建设无与伦比的精品工程。六、扎实做好职工生活后勤系统工作。七、做好150万吨不锈钢工程前期准备工作。八、突出质量、品种、消耗,坚持“从紧、从严、从高”的原则,做好明年预算工作。
今年,在国家宏观调控政策和国际、国内30crmo合金管价格的影响下,从3月底开始,30crmo合金管市场价格大幅回落。上半年,公司早作筹划,采取有力措施,保持了良好的增长势头。进入三季度,市场竞争更加激烈,面对严峻的形势,公司进一步调整和优化品种结构,提高质量,降低成本,加强管理,保持了生产经营在较高水平上正常运行。1~9月,生铁产量327.77万吨,同比增长3.85%;钢产量396.53万吨,同比增长13.23%。其中,不锈钢69.7万吨,同比增长40.23%;销售收入270.5亿元,同比增长37.11%;实现利润17.67亿元,同比增长24.55%;实现利税33.7亿元,同比增长20.2%。
1~9月,公司面对30crmo合金管市场价格下降和原料成本持续上升对效益的影响,公司内部改善品种结构、提高质量、加强管理、挖潜增效、降低成本,为保持生产经营的稳定发挥了重要作用。主要有以下措施:加大品种结构的调整力度,发挥太钢的优势,生产市场紧缺和高附加值的品种;强化质量管理和攻关,确保质量水平的稳步提高;强化管理,挖潜增效,一些经济技术指标进步较大,提高了公司的竞争力。同时,新不锈钢工程及配套项目进展情况总体上较好,职工生活设施建设稳步有序地推进。
李晓波说,在分析今年的工作时,还必需清醒地认识存在的问题:品种开发和一些经济技术指标没有达到预算水平,有些指标差距还比较大;生产事故的发生对生产经营造成一定的影响;库存继续处于高位。
李晓波对下一步重点工作提出了八点要求:一、进一步优化品种结构,应对市场变化。二、进一步搞好产销衔接,降低资金占用,强化运营管理。三、强化成本意识,进一步挖潜增效。四、推进六西格玛管理和卓越绩效管理模式,提高产品实物质量。五、加强工程管理,确保建设无与伦比的精品工程。六、扎实做好职工生活后勤系统工作。七、做好150万吨不锈钢工程前期准备工作。八、突出质量、品种、消耗,坚持“从紧、从严、从高”的原则,做好明年预算工作。