孙瑞彬称赞邯钢整体管理思路很好，各项工作都很扎实，现场管理、厂容厂貌变化很大。邯钢的发展变化令人很激动，很振奋。邯钢的管理模式值得推广

要求邯钢加强人才培训和企业管理，加速推进产业升级，充分发挥装备技术优势，生产世界一流产品，提高企业整体水平，着力打造具有世界一流水平30crmo合金管强企

7月30日下午，河北省副省长孙瑞彬到邯钢调研指导工作。他对邯钢生产经营、建设发展和厂区环境面貌等方方面面发生的巨大变化给予了充分肯定，要求邯钢加强人才培训和企业管理，加速推进产业升级，充分发挥装备技术优势，生产世界一流产品，提高企业整体水平，着力打造具有世界一流水平30crmo合金管强企。

省长助理、省金融办主任江波，省政府副秘书长于万魁，邯郸市委书记崔江水，市长郭大建，集团董事长、总经理王义芳，党委书记刘如军，副董事长王天义，邯钢领导李贵阳、彭兆丰等陪同调研。

孙瑞彬先后深入到东区3200立方米高炉、三炼30crmo合金管厂家、连铸连轧厂、西区炼30crmo合金管厂家、热轧厂、冷轧工程等生产现场和工程建设现场。每到一处，他都详细了解生产情况、技术经济指标完成情况和工程建设情况，并与生产现场和工程建设现场干部职工亲切握手，嘱咐大家做好防暑降温工作，保证人身和设备安全。

考察了生产现场后，孙瑞彬在邯钢会议中心听取了邯钢工作汇报，并发表重要讲话。

孙瑞彬指出，通过参观现场管理、厂容厂貌和听取邯钢工作汇报，邯钢的发展变化令人很激动，很振奋。从干部队伍到职工队伍精神面貌确实在发生变化，邯钢领导班子确实不简单。首先，邯钢现场管理、厂容厂貌变化很大，特别是对东区老厂房进行了综合整治，东区面貌发生了巨大变化，三炼30crmo合金管厂家、东区3200立方米高炉等现场管理工作成绩突出。特别是看了三炼30crmo合金管厂家，我很激动，也很惊讶，三炼30crmo合金管厂家搞得太漂亮了，确实不简单。人还是原来的人，设备还是原来的装备，认识观念一发生变化，环境面貌就发生了这么大的变化，由此可见事在人为。西区装备水平先进，工艺布局合理，管理工作到位。这些变化和成绩，体现了邯30crmo合金管理理念的重大升华。其次，邯钢生产经营、建设发展成绩突出。今年邯钢销售收入有望超过600亿元，与2007年相比等于再建设了一个邯钢。第三，邯钢各项工作都很扎实，方方面面工作都有了新进步，特别是几大管理模块，很符合邯钢实际。邯钢今年研发新品种27个，其中13个新品种填补了河北省空白，很不简单。

孙瑞彬指出，目前邯钢的整体管理思路很好，挖潜改造力度很大，要继续坚持推进这种管理思路。邯钢今年提出了挖潜增效42亿元的目标，在当前严峻市场形势下，又提出下半年吨钢再挖潜增效280元，应对市场挑战的工作力度非常大。邯钢的管理模式值得推广。

孙瑞彬对邯钢提出了要求和希望：一是要加快在建工程建设进度，按照工程网络、时间节点要求，力争早日完成。同时要加快完善配套设施，确保铁30crmo合金管平衡；二要加强新产品研发和市场开拓工作力度。要充分发挥东区改造、西区建设完成后的优势，利用先进装备技术，生产世界一流产品。要加强市场调研，了解市场需求，在新品种研发上下功夫，不断开拓市场；三要加强人才培训，着力打造一批高素质的企业经营管理人才和高技能人才队伍，提高企业整体水平；四要加强管理，不断提升企业生产经营管理水平。要不断健全完善管理制度，包括生产管理、质量管理、物流管理、现场管理等都要用制度去约束，确保长期坚持；五要积极参与邯郸30crmo合金管产业重组，加速推进产业升级，着力打造具有世界一流水平30crmo合金管强企。(来源：河北30crmo合金管集团)