8月14日，龙钢公司利用晨会时间，命名、授牌表彰了公司内部20个对标管理示范点。

会上，总经理杜东兴指出：本次内部对标管理示范点的命名和表彰，是公司结合实际情况，将对标管理工作具体化、实化、细化的重要举措，是公司各单位对标工作自评、自查的重要手段，更是各职能部门监管责任落实到位与否的重要体现。他强调：面对当前产能过剩、亏损严重、消费低迷的30crmo合金管企业“寒冬”，对标管理工作已经成为企业战危机、渡难关、求生存、谋发展的必然选择和重要抓手。通过本次命名表彰，一方面在固化、系统化、规范化示范点先进成绩的基础上，鼓励先进单位要不满现状、不断创新、戒骄戒躁，取得更加骄人的成绩；另一方面，希望各单位做好向示范点学习的思想动员和舆论导向，以系统专业为单元，积极学习标杆单位的先进管理模式和思路，联系实际、扬长避短，在创新中赶超，为公司的生产经营工作注入新的动力(