本钢集团8月份生产例会指出，面对严峻市场形势，各工序要眼睛向内，深挖潜力，力争全面实现生产经济运行，以优质的产品、较低的消耗、高效的工作抵御市场风险。

面对市场持续低迷的现状，8月份，本钢集团确定了大力降低生产成本的工作原则，要求各单位要进一步加强能源管理，杜绝浪费。板材制造部要继续落实低品位及回收含铁料综合利用工作，降低进口矿消耗量，降低配料成本；同时，根据新制订的经济库存要求，加强库存管理工作，根据经济库存下达原燃料、合金和辅料等计划；板材原料厂、储运中心库存盘点要清楚、准确；加大降焦比力度，板材炼铁厂要全力组织好提高煤比、抓好操作工作，降低外购焦炭用量。物料保供单位和各介质厂矿要全力组织好本单位生产，尤其重点要减少汛期雨水的影响；板材炼30crmo合金管厂家要制订全工序负能炼钢攻关方案，重点提高转炉煤气回收率，减少蒸气、电力消耗，尽早实现全工序负能炼钢。

8月份，板材炼铁厂五号高炉进行季度检修，各相关单位的配合检修项目要做好计划，期间，板材炼30crmo合金管厂家二号转炉工程生产过渡，需要一、三、七转炉停产配合，铁水富余量将增大。为避免铁水落地，各相关单位要重点做好铁钢平衡，认真落实过渡方案。板材炼30crmo合金管厂家要继续强化管理，对水淬设备加强维护，提高钢渣水淬率。矿业公司要继续加大推进红矿攻关与矿粉增产力度，为稳定烧结配料结构创造条件，减少外购矿粉量。

本钢集团副总经理、总工程师许家彦、总经理助理韩革参加会议并讲话。他们在讲话中强调，降成本的重中之重是杜绝生产中的“小事故”“小耽误”，并将8月份确定为“杜绝事故月”，要求各单位要严格执行生产操作纪律，加强设备维护与检修，确保生产稳定运行；降焦比攻关工作虽取得一定实效，但还有挖潜空间，相关单位要力争实现入炉焦比阶段目标；继续加强配矿的监管工作，保持生产稳定顺行；上下道工序要密切配合，科学合理组织生产，向经济运行要效益；矿业公司要大力提高矿粉的产量；继续加大炼铁工序降消耗攻关工作，提高热轧工序的热装热送率，提高热轧板、冷轧板的产品质量，尤其是冷轧工序要在调整产品结构上再下功夫；能源介质厂和运输部等单位要在保供的基础上，研究合理经济运行，进一步降低成本；采购系统要加大优质保供工作，实现科学合理的库存，切实提高本钢集团生产资金的使用效率，降低生产成本