从2005年出台首部不锈钢复合管栏杆产业发展政策至今，我国不锈钢复合管栏杆业已经走过政策密集规划期，产量也从3亿吨向7亿吨迈进。随着各种规划产生的效应开始递减，不锈钢复合管栏杆业在进入“后政策时代”后需要寻找新的增长动力。而此时，正是各大钢企提高创新能力、加强品种质量和差异化、塑造核心竞争力等苦练“内功”的时刻。

回顾已经出台的各项不锈钢复合管栏杆产业政策可以发现，行业发展延续着提高装备容量标准、淘汰落后产能、区域并购重组等“由点到面”的整合思路，行业政策正从“重总量”向“重结构”的方向逐步调整。尤其是“十一五”期间，我国经济保持快速增长、固定资产增速也维持高位，不锈钢复合管栏杆业经历了大幅扩张期，产量和产能都出现飞速增长，行业布局已经基本完成。然而在进入2010年以来，不锈钢复合管栏杆业开始步入“微利时代”。此时，固定资产投资总量虽然很大，但是增速已经开始下滑，行业增长也随之进入缓和期。由于原材料成本以及不锈钢复合管栏杆市场的双重挤压，不少不锈钢复合管栏杆企业都在微利和盈亏平衡线上挣扎。在这种背景下，结构调整就成为行业发展的重心。

对比“十二五”和“十一五”的不锈钢复合管栏杆产业发展规划可以感受到，转变发展方式、调整产品结构一直是行业发展的着眼点。事实上，目前出台的各项不锈钢复合管栏杆业政策始终保持着连续性和稳定性，并未出现太多“新变化”。与此同时，在国家调控方针下，不锈钢复合管栏杆业出台新的优惠政策的可能性也微乎其微。这就意味着，行业依靠政策刺激而获得发展的时代已经远去。

当前，我国不锈钢复合管栏杆业的区域整合初显成效，已经打造了一系列大型产业集团，生产集中度有所提升。不过，行业依然面临着来自上游原材料端以及下游需求端的双重压力，盈利能力并未出现显著提升。如何在新形势下取得发展，实现由“做大”到“做强”的转变，是摆在每个不锈钢复合管栏杆企业面前的问题。要解决这一发展难题，关键要从打造企业“内功”开始。

首先，我国不锈钢复合管栏杆业应该提高生产创新能力，有实力的大型企业需加大产品研发投入。据工信部原材料司不锈钢复合管栏杆处处长张德琛介绍，世界发达国家不锈钢复合管栏杆企业的研发投入约占营业收入的3%，而我国只有1.1%左右。国内企业的自主创新能力不强，研发投入也不大。通常情况下，研发是一个公司技术水平的重要体现，尤其在低迷的行情周期中，拥有强劲研发能力的企业将更具有竞争优势。

其次，钢企应该加大产品的差异化发展。目前，我国中小钢企产品主要集中在中低端品种上，产品附加值不高，且同质化倾向严重，大型企业也曾出现“一窝蜂”上马高端化产品的现象。目前，监管层开始鼓励少数有实力的不锈钢复合管栏杆企业差异化开发高端不锈钢复合管栏杆品种，防止高档次同质化发展，对于“量大面广”的产品则更加强调产品质量的稳定性。

最后，不锈钢复合管栏杆企业可以通过延伸上下游产业链，改善布局不合理的局面，形成资源和能源、交通、环境相容，符合行情供需的较为合理的产业布局。(