首钢高线厂开展深入学习实践科学发展观活动，以生产物美价廉产品为目标，积极推进持续创新工程，初见成效。

高线厂下发了《三支人才队伍的绩效考评办法》和《职工创新工程实施办法》等6个制度性文件，全面完善了各个序列职工的绩效管理工作，对职工参与“课题攻关”“管理创新”“自我研修”“双革两化”“提合理化建议”等创新项目做出具体要求，纳入职工绩效考评办法，与职工晋升职务、职级和评比先进等工作挂钩，真正实现变“评”为“赛”，有效调动广大职工参与活动的积极性。截至目前，共制定课题攻关、管理创新和党建创新项目139项，提合理化建议98项，做到了专业技术管理以上人员，人人不少于1个创新项目。

目前，经过干部职工共同努力，多项创新课题已经初显成效，其中“Φ6.5mm轧制工艺优化”“规范钢坯加热操作”“用电标准化管理”“精棒平辊轧制工艺”等项目已取得阶段性成果，在提升管理水平，提高产品质量，降低生产成本等方面取得了实实在在的效果。通过一系列创新攻关，在没有对设备进行任何升级改造，没有投入一分钱的情况下，今年前4个月，该厂实现降低成本728万元，比计划多降低44.67万元；吨钢电耗比去年同期降低4.47度；全厂综合成材率完成97.36%，同比提高0.16%；其中棒材成材率完成96.59%，同比提高0.64%，均创历史最好水平。(来源：首钢日报)