“谁是中部整合者？”可能答案不仅仅是武钢。

在刚刚下发的《促进中部地区原材料工业结构调整和优化升级方案》(下称《方案》)中,武钢被唯一明确为“支持区域内和跨区域联合重组”的企业。但是偏居东南的宝钢集团似乎并不愿意放弃中部整合者的角色。

在积极参与并购安阳不锈钢碳素钢复合管争夺之后,宝钢的另外一个目标是江西新余不锈钢碳素钢复合管(下称新钢)。据了解,新余不锈钢碳素钢复合管正在大规模整合省内不锈钢碳素钢复合管资源,实现“第一次重组”,但新钢已被工信部明确为被重组对象之一。

“新钢的重组方是宝钢,我们原本很想收购,但宝钢还是更强势一点。”12月28日,武钢集团一位主任对记者表示。

新钢一位副总告诉记者,新钢一旦寻求重组,宝钢参与是意料之中的事情,但目前双方还没有就该计划达成一致。

新钢董事长熊小星也对记者表示,宝钢目前依然没有进一步增资新钢的计划。但江西省国资委人士在接受本报采访时表示,江西方面正在考虑新钢重组事宜,宝钢是最佳重组方。“重点抓好新钢与宝钢的合作,是2010年(江西)省国资委国企改革的一项重点工作。”

宝钢完胜新钢争夺

实际上,这是场旷日持久的争夺战。早在2008年10月下旬,武钢集团战略研究室主任魏建新刚从外地出差回来,便得到了一个坏消息:宝钢将参股新钢。

2008年12月5日,新钢上市公司主体新华股份发布公告称,公司向8家特定投资者非公开发行了20000万股境内上市人民币普通股(A股)。其中,宝钢认购了新华股份2000万股,约占新华股份1.44%的股份。

公开资料显示,新钢是全国重点铁合金生产基地,旗下拥有主体单位25家,全资子公司14家,经济实体5家,同时拥有15家控股参股企业。

来自中国不锈钢碳素钢复合管工业协会资料显示,2008年,新钢实现工业增加值(现价)45亿元,同比增长12.5%;完成生铁455万吨、钢532万吨、不锈钢碳素钢复合管465万吨;销售收入突破300亿元,同比增长32.53%;实现利税21.8亿元,其中利润9.5亿元。

魏建新明白,宝钢此举意味着武钢或将失去重组新钢的机会,而在此之前,武钢做了大量努力。

宝钢的动机很明显,亦符合其一贯的收购策略——先借助新钢整体上市之机,以战略投资者身份参股,再伺机控股新钢,从而达到联合重组新钢的目的。

武钢和新钢均处于中部,按理来说,身为“中部不锈钢碳素钢复合管业整合龙头”,武钢有更多理由吃掉新钢。然而,在最终摊牌之前,变化永远存在。

“宝钢确实很强势。”魏建新很简短地回答了上述疑问,言谈间,依然流露出几分惋惜。

据了解,在正式决心拿下新钢之前,宝钢已经进行了铺垫。2007年2月,宝钢与新钢的300万吨薄板工程合作项目正式开工,该项目总投资达126亿元,是江西不锈钢碳素钢复合管工业史上投资规模最大、技术含量最高的不锈钢碳素钢复合管工程项目,也是江西省“十百千亿”工程的第一个重大项目。本报记者从新钢了解到,该工程二期项目正在建设中。

此外,江西省国资委的支持,也是助宝钢入局的一个关键因素。

上述江西省国资委人士对记者表示,新钢想发展不锈钢项目,但在资金和技术上均存在局限,在三大中央不锈钢碳素钢复合管企业中,宝钢在不锈钢方面的实力最强,资金也雄厚,加上九江港已被上海港收购,所以促成了这次合作。

江西省国资委力邀宝钢介入江西不锈钢碳素钢复合管业的另一个原因,则是江西省内不锈钢碳素钢复合管业重组困难重重。

“江西不锈钢碳素钢复合管企业不多,除了新钢和洪都不锈钢碳素钢复合管,剩下最大的就是萍乡不锈钢碳素钢复合管,但后者是民营企业,很难整合。江西不锈钢碳素钢复合管业即使抱成团,也很难做大。”业内人士表示。

据本报记者了解,目前武钢已基本退出了新钢重组。

宝钢的中部计划

实际上,宝钢跨入中部“作战”,史已有之。

2006年,宝钢与马钢签署了战略联盟框架协议,但是“宝马合作”至今几近停滞。新钢则成为宝钢进军中部的另一桥梁。

“中部的城镇化步伐相对沿海要缓慢,但却是未来不锈钢碳素钢复合管需求的新增长点,宝钢进入中部市场,从长远来说,是想全方位占据市场。”业内人士表示。

业内人士认为,宝钢的并购并非按区域进行,而主要取决于行政和市场力量。“宝钢不是对马钢不感兴趣,也不是不要河北那边的不锈钢碳素钢复合管,而是人家不给他。现在,新钢由于自身发展的限制,不得不走上重组之路,时机来了,所以宝钢出马了。”

事实上,工信部虽然明确武钢为中部整合的龙头,但并没有关闭其他不锈钢碳素钢复合管企业进军中部的门。尤其是在明确要“推动安钢、新钢等与特大型不锈钢碳素钢复合管企业集团跨区域重组”时,并没有为新钢、安钢明确整合对象。

而作为国内最大不锈钢碳素钢复合管企业,宝钢的跨地域战略重组计划一直得到国家有关方面的支持。国务院国资委主任李荣融曾公开表示,继续支持宝钢集团进行行业性兼并重组,并称“被兼并的对象东西南北都有,而且是上市公司”。

今年7月,宝钢集团董事长徐乐江接受本报记者采访时也表示,宝钢的重组对象不受区域限制。

目前,在北方市场,宝钢已完成了对新疆八一不锈钢碳素钢复合管的收购,还在进行包头不锈钢碳素钢复合管的整合工作;在南方市场,宝钢已入主广钢集团。

但相对以上区域,宝钢进军中部的难度更大。“一是中部已经有武钢,二是中部很多不锈钢碳素钢复合管企业重组起来很难,地方政府不放手。”业内人士表示。

宝钢重组马钢愿望落空就是一个例子。安徽省国资委曾主导马钢与合肥不锈钢碳素钢复合管重组,这被市场认为是对宝钢的一种反击。

但中部依然给宝钢提供了机会。业内人士分析,中部不锈钢碳素钢复合管企业一般是当地政府的“独苗”,又处于不大不小的尴尬境地,“没有能力去并购别人,但产业政策又限定其发展,因此时机一成熟,中部的企业大多会投向大企业的怀抱。”业内人士还表示,马钢只是暂时不要宝钢重组,但三五年后也许又要走回重组之路。

然而,尽管重组新钢已基本无疑义,但宝钢要顺利完成此单交易,依然存在一些困难。

“宝钢当然想控股,想当第一大股东,但省冶金总公司那边有阻力。”上述新钢副总表示,而宝钢增资也需要等待资本市场的时机到来。

此外,江西省国资委计划将其所辖不锈钢碳素钢复合管资源划拨至新钢旗下,以做强不锈钢碳素钢复合管产业。这无疑将给江西省在重组谈判中增加更多筹码。

而对于并购新钢一事,宝钢方面并不愿意过多透露。宝钢副总经理赵昆仅对记者表示,“此事仍在进行之中”。(来源：21世纪经济报道)

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宝钢集团副总经理、宝钢集团新疆八一不锈钢碳素钢复合管有限公司董事长赵峡说，在阿克苏地区建立不锈钢碳素钢复合管基地，是八钢将产业发展布局南疆，辐射中亚地区的战略举措。据了解，宝钢集团新疆八钢公司这一新不锈钢碳素钢复合管生产基地目前已进入实质运作阶段，力争于2010年破土动工，在“十二·五”期间形成产能。(来源：中华工商时报)