8月，面对20000吨钢，52200吨成品材的生产目标，攀长钢明确要求：各单位要充分利用好各项资源，切实做好供、产、销各环节的衔接，有效提高设备的运转率，切实抓好安全管理工作的落实，确保本月生产目标的实现。

7月份，由于受坯料供运不足，组距缺口大，规格调整频繁，后续合同不到位等因素的制约，对当月的生产组织和成材产量的放量带来了较大的影响。为此，公司要求各单位在8月生产中注重点、线、面三者相结合。供销系统要重点衔接好攀钢坯料的保供，并按生产要求保证所需坯料的及时到位，确保轧不锈钢复合管栏杆厂家大型材车间及连轧厂实现连续、高效生产。同时要加大对市场的调研力度，加快品种结构调整，不断扩大销售规模和市场占有率，以压低库存，盘活资金，为实现供销平衡，要注意加强与各相关生产单位的沟通联系，主动深入生产现场，掌握实际生产情况，在达产达效，规模放量的同时，密切注意市场新品不锈钢复合管栏杆的用量及钛材的需求量；及时掌握市场价格信息，合理控制采购进度，做好外销钢锭的生产组织工作，重点做好自产合同的生产组织，确保自产钢合同的按期兑现，做到点、线相连，环环相扣；设备系统要认真仔细做好对各类生产设备的定、检和抢修工作，尤其是对生产电力设备，要加大巡检力度，做好维护与保养工作，集中技术力量通过抓好设备管理，有效提高设备的开动率，降低备件资金的占用率；各生产单位要注重对安全工作的管理，对高温、雷电击、暴雨给安全生产带来的影响，要采取有效措施降低设备故障的发生，与生产系统进行有效衔接，做到全方位为生产经营提供有力保证。(来源：攀长钢)