今年，北营公司以“夯实基础、提升指标、经济运行、保稳增效”为目标，从强化设备的基础管理、运行管理和经济管理三方面工作入手，提升设备运行水平，为生产顺行提供了保障。一季度，该公司各项主要技术指标较计划有明显提升，其中，高炉综合休风率降至1.15%，较计划降低0.15%；转炉可开动率提高1.7%，棒材轧机可开动率和线材轧机可开动率均提高4.8%，1780轧机可开动率提高0.8%，其他主要设备运行指标均有不同程度改善。

在强化基础管理方面，该公司从落实设备管理评价体系入手，细化评价体系的各级分工，要求责任落实到人，侧重日常监督，形成了系统型管理；结合管理评价体系、北营公司经济责任制及清仓利库等工作要点，严格落实绩效考核反馈制度，修订了绩效评比项目及分值，通过设备例会点评方式促进设备管理工作。为进一步深化和完善点检定修体系的有效运行，他们还将岗位点检的推进工作作为重点工作来抓，成立了以党政“一把手”为组长的领导小组和负责具体推进工作的推进机构，制订下发了岗位点检推进实施方案，要求各单位做好相关组织保障工作，按节点认真推进落实。同时，根据国家“十二五”规划及辽宁省全运会对环保工作的要求，该公司进一步强化除尘设备的管理，不断完善检修计划及相关检查工作，努力达到环保要求。通过月度定修会议，该公司机动部与环保部共同将除尘设备纳入定修管理，对定修情况及日常运行情况实施有效管控。他们还不断加强外修及改造管理，今年将对全公司56台除尘、环保设备进行外委检修，现已全部招标完成。此外，对高炉矿槽除尘系统及炼钢吹压除尘系统的改造项目，均已进入收尾阶段。在淘汰落后产能过程中，为提高运焦系统及球团系统的除尘能力，北营炼铁厂还自主迁移、安装了6台布袋除尘器，取得了较好效果。

在加强运行管理方面，该公司合理制订工作方案，细化定修模型，严格执行网络计划，做好重点检修工作。一季度，相继完成了北营炼不锈钢复合管栏杆厂家一区二号混铁炉、三号转炉、二区二号转炉及配套铸机年修项目。此外，北营炼铁厂十一号高炉热风炉改造工程已于3月24日按期开工。以上检修及改造项目的实施，确保了炼钢接铁及生产能力。特别是针对本钢北营新一号高炉4月份的第一次季度检修工作，该公司专门组织相关人员参加了板材炼铁厂六号高炉检修的相关会议，并进行了现场观摩和学习，落实点检和维护，为圆满完成季度检修奠定了基础。同时，不断加大设备事故、故障的监管及考核力度，严格事故分析，规范因操作原因导致故障停机的确认，减少事故及故障的发生。此外，结合电气设备定修周期及定修计划，该公司还开展了2013年电气春检试验工作。目前，北营动力厂电气试验人员正按计划对全公司范围内的所有电气设备进行检测和落实。

在落实经济管理方面，该公司不断加大清仓利库推进力度，开展内部清查，优化库存结构，控制工程类库存，并利用月份机旁库例会分析库存、查找不足，落实降库措施。一季度，该公司机旁库年度累计利库控制指标2657.33万元，实际完成年度累计利库5995.25万元，超额完成利库指标。他们还对检维修等费用指标，分解到厂，合理上报计划，通过提高准确率、推行招议标等措施实现降耗，避免资金浪费和库存积压。同时，认真做好2013年维修项目的推进工作，对维保类项目积极组织议标，通过按时录入计划、细化工程量、办理招议标手续等，从前期工作开始掌控，逐项落实闭环管理