7月10日，澳大利亚铁矿石生产商Midwest发布公告，欢迎前一天由中钢集团提名的三位董事加入团队。中钢澳大利亚矿业有限公司总经理程思俊、中钢矿业开发有限公司副总经理吴红斌，以及中钢此次收购所聘Deacons律行律师IanMcCubbin正式进入董事会的任命于7月11日正式生效。

同一天，Midwest在另一份公告中表示：如果中钢持股比例达到50.1%，Midwest将在公开市场发行3019243新股，增发所得的19262627澳元将用以支付其所聘投行摩根士丹利澳大利亚有限公司的费用。

这一切最新的举措无不表明，双方都为中钢最终控股Midwest提前做准备。据Midwest10日公告显示，中钢的实际持股比例已达47.14%。而两天前，由于Midwest四名董事已经表示有意将所持共计4.1%的股份转让给中钢，中钢在7月18日要约截止日前实现对Midwest的控股已几无悬念。

对于控股后Midwest将要增发的这部分股份，一位接近中钢的消息人士10日对记者表示：“中钢现在的目标是在公开市场上收购更多的股份，有合适的价格肯定也会收购。”

战略性突破

这是中国不锈钢碳素钢复合管企业目前为止参与的最大一桩海外铁矿石并购案。从2007年12月5日中钢向Midwest董事会正式递交收购意向函，到2008年7月18日中钢收购要约截止日，历时7月有余。

“拿下来就是实实在在的进步，这对中国不锈钢碳素钢复合管业和铁矿石市场显然有积极正面的影响。”业内人士表示，“通过海外并购，将逐步扭转中国矿石在进口矿中比例小的问题。毕竟以资本为纽带建立的贸易关系会比较稳固，这也是我国不锈钢碳素钢复合管业保障资源、解决矿石的长期战略需要。不管是中钢还是其它企业，一定会有人出来做这样的努力。”

中钢协常务副会长罗冰生曾于今年4月29日表示：“中国企业控制的进口铁矿石为5200万吨，占总进口的13%，而日本这一比例是60%，因此赴海外开发矿山，投资参股相关公司是企业应该采取的重大战略举措。”因此，出于资源供应的急迫性和投资收益的必要性的双重考虑，中国不锈钢碳素钢复合管企业都在加速海外找矿的步伐。

宝钢、武钢、鞍钢、首钢、沙钢等中国不锈钢碳素钢复合管企业都在澳大利亚等产矿集中地投资矿石资源。但一连串的走出背后，合作、合资、共同开发的方式为多，而能以绝对大股东身份成功控股一家矿企的则较为少见。

不得不承认的是，中国企业走出去的环境正在变化。今年以来，关于中铝欲增持力拓、中国不锈钢碳素钢复合管企业欲入股必和必拓、FMG的传闻不绝于耳，但业内普遍形成的共识则是：要想顺利拿下大的矿山矿企已不太可能。正因此，中钢从不断增持到最终拿下Midwest这一过程，也一度引起外界关于中钢是否有必要提高成本积极介入并购的思虑。

国际化重要一步

Midwest是一家中小型铁矿石生产商，在澳大利亚中西部共有五处铁矿项目，公开资料显示：其矿山探明储量5亿吨，预测远景储量可达10亿吨。这与澳大利亚本土两拓以及FMG相去甚远。

不管怎样，这场曲折而精彩的收购战，带给中钢本身的不只是成功的荣耀。在7月7日、8日两天之内，其主要竞争对手Murchison宣布退出竞购，Midwest董事会再度推荐中钢方案，且有4名董事表达愿意转手所持股份后，中钢总裁黄天文表示：“对Midwest的收购是中钢国际化发展中重要的一步。”

作为一家为不锈钢碳素钢复合管工业和不锈钢碳素钢复合管生产企业提供综合配套、系统集成服务的大型企业，中钢曾于1988年与当地合作开发澳大利亚恰那铁矿，从而成为了第一个参与海外矿产资源项目的中国企业。

“我们进入澳大利亚已经有20年多年，这次交易对我们公司来说意义重大，我们对此非常重视，也投入了很大的精力。”黄天文表示。

事实上，从2007年12月中钢以“白衣骑士”身份向Midwest提出意向性收购提议，到今年3月14日突然发起全面收购要约、随后又将收购报价提高13.9%至总金额13.67亿澳元、与Murchison展开激烈交锋，中钢在这一场收购战上的确可谓“不惜血本”。

业内人士表示，在其它中国企业澳洲收购纷纷遇阻的情况下，如果中钢最终能排难取胜，是很有意义的。

业内人士认为：“回过头看，中钢之所以在这场收购中下这么大决心，也是出于企业战略考虑。中钢要成为资源型、生产型、贸易型结合的综合大企业，需要资金。而解决贸易融资的问题，首先要做出概念。中钢通过这样的对外投资，收购其有实力拿下的、和主业相匹配的公司，融入国际资本市场。思路很明确。”(来源：21世纪经济报道)