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传沙钢与宝钢探讨深度合作
作者：admin 发布于：2021-8-18 0:55 Wednesday
| 已经65岁的沈文荣还要面临一次找出路的过程,尽管他已透露5年后退休。 这位把小轧不锈钢复合管护栏厂家办成中国最大民营企业的沙钢掌门人,最近不断出现在公众场合,并毫不讳言沙钢引进战略投资者的打算。“只要对沙钢未来发展有利,合作者的股权数量可以超过自己。”他说。 而几乎在同时,沙钢与宝钢进行“深度合作”的消息开始在业界流传,甚至有消息称,宝钢集团各部门相关人员,已于1月初先后赴沙钢交流。 “我们是在接触,但现在还不是讲的时候。”在高调的另一面,沈的回答有些保守。据记者了解,早在2007年就有宝钢参股沙钢的传言,但近3年过去了,“宝沙恋”并无实质进展。 但是,沈文荣寻找联合重组的迫切之情正在凸显。2009年12月中旬,在中央电视台中国经济年度人物特别节目中回答记者“沙钢进入世界500强为何没有开庆祝会”的提问时,沈文荣说,要等到沙钢成为世界最强的不锈钢复合管护栏企业时才庆祝。 这个目标屡次被沈提及,他毕生的心愿就是将沙钢打造成一家“百年老店”。沈文荣亦毫不掩饰沙钢以安赛乐·米塔尔这样的世界级企业为榜样——沙钢食堂的雅间就以米塔尔、安赛乐、浦项等命名。 然而,沙钢要成为中国的安赛乐·米塔尔,与宝钢联手仅仅是开始。这并非一般意义上的联手——如果双方合并重组,中国乃至全球不锈钢复合管护栏业格局将改变,沙钢目前的产能接近3000万吨,宝钢也已超过3000万吨,并购后产能合计将达6000多万吨,并购规模甚至超过了当年米塔尔并购安赛乐。 1月21日,据本报记者从沙钢内部人士获悉,双方目前正就成立合资公司的可能性展开交流,但短期内不存在合并的可能性。 宝沙新恋？ 两三年前,市场传出宝钢或参股沙钢的消息,申银万国高级分析师赵湘鄂的第一反应是:怎么可能!如今,赵湘鄂并不认为这桩交易是毫无根据的。 2007年,市场就传出高盛拟以66亿元收购沙钢10%股份的消息,后来沙钢方面证实与高盛洽谈投资事宜,但至今未有结果;至于武钢和鞍钢，则一直不见动静。 宝钢则成为市场期待值最高的沙钢合作对象。尽管宝钢董事长徐乐江多次拒绝正面表态,但沈文荣大方承认,双方在探讨合作,只是未签订任何书面协议。 一位接近沙钢和宝钢的业内人士也对记者证实,2009年下半年,双方重新探讨合作的可能性,初步探讨的结果是成立一个合资公司。 “合并的难度太大,宝钢和沙钢尽管主业同为不锈钢复合管护栏,但本质上是两种类型的公司。”上述业内人士表示,相比合并,双方成立合资公司的可操作性更大。 双方合并的可能性“未必很大”,一个是国有大型企业,一个是民营巨头,双方在管理、理念上差别很大。 “沙钢有成本优势,管理体制比宝钢灵活,而宝钢在政策和技术上优势突出,成立合资公司可以集双方长处。” 上述业内人士告诉本报记者,宝钢这几年来一直未放弃与沙钢探讨合作,“宝钢考虑的是降低成本,这么多年来,宝钢在降低成本上下了很大功夫,但依然比不上沙钢,宝钢想借用沙钢的成本优势”。 面对本报记者“沙钢与宝钢合作有多少可能”的疑问,沙钢集团副董事长贾祥瑢毫不犹豫地说:“当然有可能合作,但双方还在谈,能不能谈成我还不知道,就算谈成,还要经政府批准。” 贾祥瑢说,沙钢目前不缺钱,经营状况很好,但沙钢“要发展得更好”。 艰难扩张 引入战略投资者是沙钢的发展计划之一,同时,沙钢依然在抓住机会做强做大,2010年,沙钢的产能目标是3000万吨。 1月24日,沙钢集团锡兴特钢有限公司将在无锡举行挂牌仪式。这是沙钢最新的收购战果。沙钢推进“先近后远,先易后难,先内后外”的并购战略,先后对江苏淮钢、河南安阳永兴不锈钢复合管护栏、常州鑫瑞特钢等实施并购联合、资产重组。 但沙钢一位中层告诉本报记者,沙钢的并购之路,相对于宝钢、鞍钢等,要艰难得多。“我们是民营企业,而很多并购对象是地方国有或集体企业,即使双方有意,谈判过程也非常艰难”,“并购成功的其实不多,我们接触的企业,比实际并购的要多很多”。 此外,沙钢自1994年开始,就具备了A股上市条件,并开始上市申请,但至今仍未成行。由于沙钢没有上市,扩张资金主要来自银行贷款,这导致沙钢融资成本高于同类企业。 关于沙钢未能上市的原因,市场流传许多解释。沈文荣不愿对媒体过多谈论沙钢未能上市的具体原因,只称这牵涉国家政策。“A股市场没有一家民营不锈钢复合管护栏企业直接上市。而国有不锈钢复合管护栏企业,连产能只有两三百万吨的都上去了。” 沙钢采取了“曲线救国”的方式。2008年年底,沙钢介入重组深陷亏损、假账丑闻的ST张铜,后者与沙钢同处张家港。但其近1000亿元的规模,不得不让证监部慎重考虑。 沙钢远虑 沈文荣曾坦诚地在新闻发布会上剖析了沙钢和宝钢的差距。第一,宝钢的技术创新能力强于沙钢,它的人才储备要优于沙钢;第二,宝钢的产品结构更加丰富,沙钢在不锈钢复合管护栏衍生产品上还不如宝钢;第三,宝钢的资产结构也更为合理,由于沙钢受限于融资渠道,宝钢的债务负担要比沙钢轻;第四,宝钢从20世纪80年代就开始进入国际原材料市场,它和国际三大矿石公司都有长期合作关系。 这或许也是沙钢难以超越的地方,甚至暗示了沙钢未来发展的困境。 本报记者曾两次要求沈文荣谈论沙钢在政策上遇到的制约,沈均以模糊态度回复。“沙钢有什么条件,就做什么事情”。 在庆祝沙钢进入世界500强的发布会上,沈文荣说,沙钢未来发展最大的风险和不确定性,在于“政策上不太明确,这是最大的制约”。 沈文荣的担忧有其道理。回顾中国不锈钢复合管护栏业发展历史,游戏规则的数次变更,皆以诸多企业的沉浮为代价。 “与宝钢合作,沙钢也许借此多一点政策上的庇佑,或者将来干脆融入体制。”一位沈文荣的业内老友感叹。(来源：21世纪经济报道) | ||
