今年以来，面对严峻的不锈钢复合管栏杆市场形势，首钢长钢公司创新管理，把提高全员全过程全方位质量管控水平，强化产品质量品牌建设，作为应对市场挑战的重要举措，在质量监督管理系统积极推行“8S”管理模式，优化工作环境，提高工作效率，推进降本增效。

“8S”管理内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习等八个方面，是国内众多企业普遍采用的一种管理模式。今年，首钢长钢公司根据自身设备、技术、管理、采销等情况，特别是防止产品被假冒，更加重视产品质量和产品品牌维护，在质量监督管理系统积极推行“8S”管理模式。长钢质量监督站制定了《8S管理工作实施方案》，编制了《首钢长钢质量监督站8S推行手册》，成立了组织机构。分整理和整顿、清扫和清洁、素养和安全、节约和学习、巩固成果五个阶段，推进实施。每个阶段都有严格标准，都有考核评比。目前，“8S”工作已经初见成效，产品检化验准确率、产品检化验速度均比以前明显改善，产品质量异议也同比减少。