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攀钢集团公司多方联动促降本增效
作者:admin 发布于:2013-6-9 16:15 Sunday
9月份以来,集团公司多方联动,通过优化生产组织,调整采购策略,狠抓对标挖潜、降本增效等重点工作,全力以赴抵御不锈钢复合管护栏行情“寒冬”。
9月18日,集团公司相关部门负责人介绍说,9月份,由于攀钢钒4号高炉、攀成钢1号高炉检修,铁精矿资源出现阶段性富余。为此,集团公司将铁精矿生产组织工作的重点转向降本提质,并通过生产、采购系统的密切配合,抓好富余资源的外销工作,力争资源效益最优。随着攀钢钒新3号烧结机的投产、达产,钒钛矿用量大幅增加,球团矿用量大幅减少。集团公司狠抓内输钒钛矿的组织工作,在保证攀钢钒烧结生产所需的同时,抓好球团矿的进货控制,防止库存大幅上升。
针对目前合同不足、产品负边际贡献量增加的情况,集团公司要求各单位进一步研究生产组织模式,按照成本优先的原则,最大限度优化生产成本,不要片面追求产量和指标。西昌钢钒则通过加强与国贸公司的沟通,抓好产品合同维护,确保产销顺畅衔接。
同时,针对攀钢主焦煤供应不足、结构成本上升的情况,攀钢钒、西昌钢钒加大技术攻关力度,全力降低主焦煤配比;供应公司抓好替代资源的采购工作,坚定不移地实施低成本采购策略,全力降低采购成本
9月18日,集团公司相关部门负责人介绍说,9月份,由于攀钢钒4号高炉、攀成钢1号高炉检修,铁精矿资源出现阶段性富余。为此,集团公司将铁精矿生产组织工作的重点转向降本提质,并通过生产、采购系统的密切配合,抓好富余资源的外销工作,力争资源效益最优。随着攀钢钒新3号烧结机的投产、达产,钒钛矿用量大幅增加,球团矿用量大幅减少。集团公司狠抓内输钒钛矿的组织工作,在保证攀钢钒烧结生产所需的同时,抓好球团矿的进货控制,防止库存大幅上升。
针对目前合同不足、产品负边际贡献量增加的情况,集团公司要求各单位进一步研究生产组织模式,按照成本优先的原则,最大限度优化生产成本,不要片面追求产量和指标。西昌钢钒则通过加强与国贸公司的沟通,抓好产品合同维护,确保产销顺畅衔接。
同时,针对攀钢主焦煤供应不足、结构成本上升的情况,攀钢钒、西昌钢钒加大技术攻关力度,全力降低主焦煤配比;供应公司抓好替代资源的采购工作,坚定不移地实施低成本采购策略,全力降低采购成本