根据青钢集团公司加快信息化建设的总体安排，作为青钢基层生产单位的首个信息化站点，烧结公司网络信息化工程日前正式启动。主要由集团信息化工程部开发一套网络生产管理系统，烧结公司则负责计算机主机房建设、光缆铺设等流程作业，此项网络信息化建设，是集团公司2009年重大技改工程之一，也是青钢学习实践科学发展观，坚持全面协调可持续发展，走科技兴企道路的重大举措之一。其目的和作用主要是针对烧结生产过程的

作业特点、资源控制、经营核算及决议决策等，在统一框架下进行一体化管理，实现网络信息化全覆盖，使5个生产车间和调度室、办公楼实现网络化连接、控制，以便及时监控整个生产过程，发现问题及时解决，从而促进烧结工艺的提高，保障烧结矿质量的稳定，并尽可能提高产量、降低成本，保障安全、节省人工、提高劳动生产率。信息化网络建成后，既可满足烧结公司自身生产的需要，又可为以后集团公司建设信息化平台奠定基础、积累经验。

据悉，烧结网络信息化项目总预算投资约427万元，为切实加快烧结网络信息化工程的建设速度，提高建设质量，降低造价成本，集团公司决定，全部机房建设、光缆铺设、设备安装施工调试以及生产管理系统软件的开发，全部由信息化工程部和烧结公司自行承担，如此一来，可节省相应外委费用230万元，实际投资仅为197万元。

为确保烧结网络信息化工程顺利、快捷进行，在安全保障的前提下，按期保质完成工程建设任务，烧结公司采取了以下得力措施：一是迅速成立项目推进组，包括领导小组和工作小组，领导小组由烧结总经理王海波担任组长，工作小组由总经理助理兼电气车间主任李选岐担任组长；二是召开由领导干部、专业人员参加的网络信息化建设动员大会，领导小组、工作小组组长分别进行了思想发动和信息沟通，有效调动了工程参与者的光荣感和积极性；三是调集精兵强将，成立了工程现场施工队。据了解，烧结公司主要承担了此项工程建设一座高标准计算机主机房、铺设9万余米缆、线的任务，工作量之大前所未有。目前，部分电缆已经到位，计划7月初开始进行电缆铺设。同时，计算机主机房建设、装修工作于6月下旬开始，截至7月3日已接近完工。(来源：青岛新闻网)