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本钢召开十一届二十五次职代会暨2010年计划工作会议
作者:admin 发布于:2019-5-10 1:58 Friday
昨日,集团公司十一届二十五次职工代表大会暨2010年计划工作会议在本钢文化中心召开。会议听取审议了集团公司总经理张晓芳作的《行政工作报告》,听取审议了关于《2009年集体合同执行情况及2010年集体合同修改情况说明的报告》。集团公司党政领导、职工代表等600余人出席会议。会议由集团公司党委副书记、工会主席于清波主持。
会上,张晓芳作了题为《把握科学发展方向,突出产品结构调整,经受严峻形势考验,实现本钢新的发展》行政工作报告。她在报告中对2009年集团公司的工作进行了简要回顾。她说,2009年是本钢进入新世纪以来生产经营最为困难的一年。集团公司坚决贯彻党中央、国务院应对金融危机所采取的“保增长、调结构、扩内需、惠民生”一系列重大举措,从而牢牢把握住企业科学发展的主动权,有效化解了内外部各种不利因素,大大减缓了金融危机对本钢的冲击,确保了主导产品产量大幅度提升、职工工资收入的相对稳定和企业发展环境的和谐。集团公司主导产品产量、产品实物质量、产品炼成率、轧材成材率、产品市场占有率、新品种开发和市场转化率、各类定额消耗、节能减排等指标,均创历史最好水平。非钢产业实现平稳发展。安全生产实现了较大人身伤亡事故、较大火灾事故、较大设备事故“三为零”。
张晓芳指出,在过去的一年里,集团公司主要抓了以下几方面工作:一、深入开展学习实践活动,全力应对金融危机冲击;二、以保增长为核心,在逆势中争取生产经营新发展;三、优化技改工程项目,深化节能减排工作;四、深化企业内部改革,切实加强企业管理;五、加强对子公司发展的指导,非钢产业取得了新成绩;六、依靠职工群众,凝聚起了共克时艰的力量。
张晓芳说,在过去的一年里,集团公司在市场开发、结构调整、夯实基础、协调发展等各个方面,均创历史最好水平。总结成绩,主要是不断增强广大干部职工应对金融危机的信心和战胜困难的勇气,但不能因此而沾沾自喜、盲目乐观。在看到成绩的同时,更要清醒地认识到本钢发展中还存在一些问题,必须在明年的工作中切实解决。
面对明年的工作与任务,张晓芳在报告中从内、外部环境对所面临的严峻形势进行了深刻分析。她指出,我们要注重从变化的形势中捕捉和把握难得的发展机遇,提出了2010年集团公司生产经营总方针和生产经营总目标。集团公司2010年生产经营总方针是:以科学发展观为统领,抢抓机遇,紧紧把握市场走势,以用户需求为中心,以效益为中心,坚持产品结构调整,全面提升产品质量,大力降低成本,全面实施精品化、多元化、国际化企业发展战略,为实现本钢“十二五”发展目标奠定坚实的基础。
按照上述指导思想,集团公司确定2010年生产经营总目标:主导产品产量,铁精矿713万吨,生铁960万吨,粗钢972万吨,特不锈钢复合管栏杆56万吨,热轧板890万吨,冷轧板320万吨。其中“双高”比率达到80%以上。实现工业总产值350亿元,工业增加值100亿元,产品销售收入超440亿元,实现利税20亿元,实现利润5亿元,非钢产业实现销售收入72亿元。安全生产实现“三为零”。
为实现上述目标,集团公司要求要重点做好以下十项工作:一、紧跟市场变化,扩大产品占有份额;二、按用户需求组织生产,着力突出品种质量效益;三、坚持技术创新,优化产品结构;四、狠抓成本管理,努力提高经济效益;五、继续推进节能减排,全面加强厂区环境治理;六、优化重点工程建设项目,增强本钢的发展后劲;七、深化企业内功建设,不断实现科学管理;八、继续深化改革扩大开放,增强企业生机与活力;九、着力推进子公司发展,增加非钢产业效益;十、团结和依靠职工群众,实现企业和谐发展。
张晓芳说,本钢的发展正处在一个非常重要的历史关头,更加艰巨繁重的任务摆在面前,我们的责任重大而光荣。让我们深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,开拓创新,齐心协力,真抓实干,为实现全年生产经营目标和新的跨越发展而努力奋斗!
大会听取审议了集团公司工会副主席孙荣宏所作的关于《2009年集体合同执行情况及2010年集体合同修改情况说明的报告》。
大会在召开当天,还分团审议了《关于2009年度职工生活福利及业务招待费使用情况的说明》《2010年集体合同》和《2010年生产经营计划》;民主评议了集团公司领导。
大会为期两天,将于12月7日结束。不锈钢复合管栏杆/不锈钢复合管栏杆/不锈钢复合管栏杆
会上,张晓芳作了题为《把握科学发展方向,突出产品结构调整,经受严峻形势考验,实现本钢新的发展》行政工作报告。她在报告中对2009年集团公司的工作进行了简要回顾。她说,2009年是本钢进入新世纪以来生产经营最为困难的一年。集团公司坚决贯彻党中央、国务院应对金融危机所采取的“保增长、调结构、扩内需、惠民生”一系列重大举措,从而牢牢把握住企业科学发展的主动权,有效化解了内外部各种不利因素,大大减缓了金融危机对本钢的冲击,确保了主导产品产量大幅度提升、职工工资收入的相对稳定和企业发展环境的和谐。集团公司主导产品产量、产品实物质量、产品炼成率、轧材成材率、产品市场占有率、新品种开发和市场转化率、各类定额消耗、节能减排等指标,均创历史最好水平。非钢产业实现平稳发展。安全生产实现了较大人身伤亡事故、较大火灾事故、较大设备事故“三为零”。
张晓芳指出,在过去的一年里,集团公司主要抓了以下几方面工作:一、深入开展学习实践活动,全力应对金融危机冲击;二、以保增长为核心,在逆势中争取生产经营新发展;三、优化技改工程项目,深化节能减排工作;四、深化企业内部改革,切实加强企业管理;五、加强对子公司发展的指导,非钢产业取得了新成绩;六、依靠职工群众,凝聚起了共克时艰的力量。
张晓芳说,在过去的一年里,集团公司在市场开发、结构调整、夯实基础、协调发展等各个方面,均创历史最好水平。总结成绩,主要是不断增强广大干部职工应对金融危机的信心和战胜困难的勇气,但不能因此而沾沾自喜、盲目乐观。在看到成绩的同时,更要清醒地认识到本钢发展中还存在一些问题,必须在明年的工作中切实解决。
面对明年的工作与任务,张晓芳在报告中从内、外部环境对所面临的严峻形势进行了深刻分析。她指出,我们要注重从变化的形势中捕捉和把握难得的发展机遇,提出了2010年集团公司生产经营总方针和生产经营总目标。集团公司2010年生产经营总方针是:以科学发展观为统领,抢抓机遇,紧紧把握市场走势,以用户需求为中心,以效益为中心,坚持产品结构调整,全面提升产品质量,大力降低成本,全面实施精品化、多元化、国际化企业发展战略,为实现本钢“十二五”发展目标奠定坚实的基础。
按照上述指导思想,集团公司确定2010年生产经营总目标:主导产品产量,铁精矿713万吨,生铁960万吨,粗钢972万吨,特不锈钢复合管栏杆56万吨,热轧板890万吨,冷轧板320万吨。其中“双高”比率达到80%以上。实现工业总产值350亿元,工业增加值100亿元,产品销售收入超440亿元,实现利税20亿元,实现利润5亿元,非钢产业实现销售收入72亿元。安全生产实现“三为零”。
为实现上述目标,集团公司要求要重点做好以下十项工作:一、紧跟市场变化,扩大产品占有份额;二、按用户需求组织生产,着力突出品种质量效益;三、坚持技术创新,优化产品结构;四、狠抓成本管理,努力提高经济效益;五、继续推进节能减排,全面加强厂区环境治理;六、优化重点工程建设项目,增强本钢的发展后劲;七、深化企业内功建设,不断实现科学管理;八、继续深化改革扩大开放,增强企业生机与活力;九、着力推进子公司发展,增加非钢产业效益;十、团结和依靠职工群众,实现企业和谐发展。
张晓芳说,本钢的发展正处在一个非常重要的历史关头,更加艰巨繁重的任务摆在面前,我们的责任重大而光荣。让我们深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,开拓创新,齐心协力,真抓实干,为实现全年生产经营目标和新的跨越发展而努力奋斗!
大会听取审议了集团公司工会副主席孙荣宏所作的关于《2009年集体合同执行情况及2010年集体合同修改情况说明的报告》。
大会在召开当天,还分团审议了《关于2009年度职工生活福利及业务招待费使用情况的说明》《2010年集体合同》和《2010年生产经营计划》;民主评议了集团公司领导。
大会为期两天,将于12月7日结束。不锈钢复合管栏杆/不锈钢复合管栏杆/不锈钢复合管栏杆