3月9日，《辽宁省人民政府与首钢总公司建设辽东硼铁资源综合利用产业基地战略合作协议》正式签署，辽东硼铁资源综合利用产业基地建设正式启动。辽宁省省长陈政高、副省长刘国强、省政府秘书长上官炜星、省发改委主任姜作勇、辽宁省丹东市市长赵连生，首钢总公司领导朱继民、王青海、毛武、孙伟伟出席了签字仪式。

签字仪式由孙伟伟主持，王青海代表首钢总公司与辽宁省副省长刘国强签署了《辽宁省人民政府与首钢总公司建设辽东硼铁资源综合利用产业基地战略合作协议》，首钢矿业公司总经理郝树华与丹东市市长赵连生签署了补充协议。

围绕打指标、提素质、保顺稳等重点工作，首钢中板厂瞄准先进，目标明，措施实，力争做到产品精、成本低、指标优，创新完成今年各项攻关任务。

打指标，实现“保五争三”。围绕行业先进，中板厂广泛开展对比找差，根据理论值、历史最好值、实际值和目标值，用数据说话，一季度在巩固原有指标水平的基础上，力争二季度达到第五名，三季度达到第四名，四季度达到第三名。加大产品结构优化升级力度，使SQ550D性能合格率保持在95%以上。在产品研发上，进一步稳定370q的生产工艺并扩大其生产量。同时，进行Q420q及Q460q级桥梁板研制试验，进行焊接性和耐蚀性研究，力争实现40mm及以下厚度规格Q420q批量生产。同时认真落实总公司“客户服务年”要求，确保合同兑现率力争达到98%以上。

提素质，为打指标打下坚实基础。一是通过加强各项规章制度的执行，确保生产安全顺稳。二是结合支援新基地建设人员抽调，重点抓好协力工的配备、管理和培训。三是围绕重点工作修订完善薪酬体系设计及单项奖励办法。四是深化对职工分流安置意向的调查，细化完善人员分流安置方案做好职工的分流安置工作。五是继续强化职工教育培训。

保顺稳，提升综合管理水平。生产系统完善“单、双炉生产条件下最经济的生产优化组织模式”，提高合同兑现率。技术系统结合市场、客户需求，及时改进和完善产品质量内控标准及各项质量控制措施，确保用户满意度达到100%。以“提高分品种成材率和降低带出品”为抓手，加强生产线关键点的在线质量控制，带动剪切质量、尺寸控制、喷标质量及性能合格率等指标的提升。设备系统健全完善“设备管理责任制”，建立“设备状态监控体系”，消除盲区。实现设备管理模式由维修向维护转变，提高修复件的周转率和备件使用率。(来源：首钢日报)