裕华不锈钢复合管栏杆有限公司位于武安市上团城乡崇义四街村北，属于民营不锈钢复合管栏杆企业，是集炼铁、炼钢、轧钢、精密铸造、制氧、余热余压煤气发电为一体的综合性不锈钢复合管栏杆联合企业。历年来裕华不锈钢复合管栏杆有限公司坚持“更精、更省、更新”的理念，把建设资源节约型、环境友好型企业作为重要战略目标，形成了全员重视并合理推进环境保护工作的良好氛围。具体做法如下：

一、加强领导，推行管理减排

2006年公司下达了《裕华不锈钢复合管栏杆有限公司环境保护机构与职责的通知》，建立了以董事长为组长的环境保护工作领导小组，下设环境保护办公室，全面负责公司节能环保、污染治理、厂容厂貌及环境保护工作；2009年与2011年分别由资质机构进行了能源审计、清洁生产审计等专项审计工作；2012年初公司又制定《关于进一步落实环境考核细则的通知》，同时公司又下发了《环境保护目标分解办法》，规定了各部门在环境保护中的职责、任务及考核办法；为此，公司将环境保护工作工作纳入了制度化、科学化的轨道，基本上形成了一个职责明确、相互制衡的管理格局。

二、措施到位，推行结构减排。

1、在公司的发展战略中，认真贯彻执行国家环保法规政策，把环境保护执行“三同时”与调整优化结构、推广技术进步和加强管理结合在一起。几年内，公司先后淘汰了一批高耗能设备，譬如老式变压器和电机、燃煤竖炉等；针对当前不锈钢复合管栏杆行业形势，公司加强产前调研，及时调整工艺结构和用能结构，开发了发展前景好的高速线材生产线；尤其在线材的工艺设计过程中，通过生产装备大型化、和产品结构优势化、工艺设备现代化等技术手段使整个生产流程的全面环保。

2、狠抓循环经济利用和开发。07年以来，公司各厂均实现了废水闭路循环，经过沉淀的废水全部回收再利用，全面实现了废水的“零排放”；高炉除尘灰，炼钢沉淀污泥，轧钢氧化铁皮直接运输送至烧结配料，实现了固废回收利用，以上三项回收相当于年回收含铁64品位精矿粉1.8万吨，若按当前市场价每吨800元计算，全年节约资金1720万元；当前，冶炼废钢渣、水渣过去作为废弃物不但污染环境而且无法储存，我公司08年建成的“固废减排项目”及年产15亿块高压水渣砖生产线，投资1000万元，年纯利润达300万元，目前，正在筹建年产200万吨矿渣微粉项目，届时，不但有效提高废渣利用率，而且实现了减排“高效益”。

3、加大资金投入，标本兼治，努力改善环境质量。2012年度公司应邯郸市和武安市环保局下达的治理要求，投资11360万元建设2座200m2烧结机脱硫工程，2013年12月份1#脱硫工程完成并开始试运行，目前正在争取市环境保护局的比对验收；2#项目土建工程完成，设备正在订购中；投资5860万元建设烧结机料仓建设工程；05年以来投资67500万元完成了115.5MW余热、余压高炉煤气发电工程，使公司煤气达到了“零排放”，有效地改变了煤气放散污染环境现象!另外，公司投巨资对企业工序污染进行治理，截至目前，公司投入环保资金已达12.85亿元，除生产设备配备必要的70余套除尘设施外，还加大环境卫生治理，硬化场地、路面达17万平米、植树1.8万株、花卉草坪1.5万平米!购买3辆洒水车、2辆吸尘车，不间断的对公司道路清扫；另外，为相应《环境事故预案》，公司还购置了1台大型消防车。因此，高投入取得高效果，公司的环境得到有效改善。

三、加大投入，推行技术减排

我公司不断加大新技术、新产品力度，广泛开展技术环境保护，优化生产工艺。譬如；轧钢加热炉是采用双蓄热式专利加热技术，再加上钢坯利用辊道热送，实现热装率85%以上，热装温度达到850－900度，使公司吨材综合能耗持续下降，达到了行业内最先进的指标(曾与普阳对标，煤气消耗指数仅是他们的二分之一)；建设5万m3、10万m3煤气柜各一台，积极提高转炉煤气收得率，减少了放散煤气对大气的污染指数；另外，采取蓄热式烤包器、节能水泵叶轮改造、变频节电和水管路静电阻垢等科技环保项目，均给公司带来了明显的环境保护和节约资源的效益。

四、力抓培训教育，提升全员环保素质

裕华不锈钢复合管栏杆把提高职工的节能环保意识作为推动企业降本增效、可持续发展的重要内容之一，明确提出以降低生产成本为中心，一手抓环保、一手抓节能，各级管理阶层，通过开展形势目标教育，认真打造“事事按标准，处处见管理”的企业文化，通过制定环保管理制度、强化管理措施、完善记录台帐以及专题培训、演讲比赛和悬挂标语等手段，在广大职工群众中形成了“环境保护，我的职责!”的浓厚氛围，着实提高了全员职工的节能环保工作素质。

2013年以来，根据邯郸市、武安市环境保护局工作会议精神及环保局目标管理的各条要点，结合公司实际，我们制订了环境保护工作年度计划，并按计划实施。实行了目标管理制度，把环境保护工作列入到重要的议事日程，主要领导亲自布置及督促检查，把环境保护工作纳入到各单位发展规划和生产计划之中，指标层层分解，目标和责任落实到车间、班组及个人，层层签订指标考核责任状，将指标纳入单位经济管理体系，实行双挂钩，即环境保护指标与单位领导政绩挂钩，与职工工资挂钩，调动了各单位防污治污、节能的积极性，有力地促进了环境保护管理，有效地减少了污染物的排放，既节约了资源，又降低了成本，基本取得了预期的效益。

裕华不锈钢复合管栏杆公司尽管这几年在环境保护工作方面取得了一定的成绩，但我们的工作中仍存在不少问题，应该时刻保持清醒的头脑，正视我们在保护环境上面临的严峻形势。今后我们将提高管理水平，扎实工作，加强环境综合治理，最大限度地减少污染，提高区域环境质量，继续坚持环境保护与经济建设统筹兼顾、同步发展的方针，以更加务实的工作作风，走可持续发展的道路!进一步通过完善组织机构、加大治理投入、更新观念，以取得更大的经济效益、社会效益和环境效益。