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新钢建设公司围绕三期技改推进效能监察效果显
作者:admin    发布于:2018-12-29 6:43 Saturday
今年以来,新钢建设公司围绕三期技改工程积极推进效能监察工作,以“干部不犯错、党员不记过、员工不法处”为工作目标,以“降低物资采购成本,减少施工材料浪费”为立项项目,确保了“三期工程”所需物资优质、优价、低成本和快速、及时的保障供应,充分发挥了效能监察作用。
为确保效能监察工作与三期工程同步,新钢建设公司成立了三期技改工程效能监察部,制定了效能监察部工作职责,从一线员工中聘任了12名兼职效能监察员,在物资采购等方面积极开展效能监察。
一方面对三期工程施工项目和物资采购招投标实施监察。1—5月,效能监察部成员已直接参与“三期工程”4次物资采购、2次工程招投标会,对招投标全过程进行监督,督促招投标工作按程序进行。
另一方面加强物资采购成本控制的监察。要求所有业务人员在工作中确保做到“采购三比一算,物资供应精确到点”,即:采购比质量、比价格、比售后服务、算成本,物资供应的数量精确到小数点。为了降低“三期工程”建材采购成本,在物资采购前组织人员对新余周边市场进行调研,采取比价的方式以最低价为中标价,最大限度地减低了成本。通过采取比价的方式节约了大笔采购资金,仅大五金一项就节约采购资金达50万元,备品备件采购在2006年的基础上有些物资采购下降了10%,地方建材的采购与同行相比低于5%—6%。
与此同时,加强劳务分包合同管理的监察。年初,建设公司在原有《廉洁共建合同书》的基础上,结合本单位实际,修改拟订了《廉洁共建协议书》,要求合同管理部门和施工单位以及外包队三方责任人共同签订《廉洁共建协议书》,以加强对施工单位领导干部和业务员的约束,促使“三期工程”涉权人员廉洁从业、无私敬业。目前,已签订《廉洁共建协议书》97份。
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