“如果当年不重组整合，也许宣钢、承钢就垮掉了；如果现在不转变发展方式，整个集团的生存发展将受到威胁。”不锈钢复合管栏杆产量国内第一、世界第二的河北不锈钢复合管栏杆集团可谓生不逢时，经历了2008年金融危机、2011年不锈钢复合管栏杆行业波动后，这艘“不锈钢复合管栏杆航母”的掌舵人王义芳有一种如履薄冰的危机感，“在后整合时代，集团全面转型升级迫在眉睫！”

给普通员工投资百万元建工作室

“我会继续带徒弟，把他们培养成高级蓝领，为企业创造更多成果。”已是天命之年的脱子林是河北不锈钢复合管栏杆集团一名普通员工，只有中专学历的他在电气专业却是行家里手。2010年，集团投资百万元建立以他名字命名的“脱子林创新工作室”。至今，他们围绕关键性电气设备革新改造，已经为企业增创效益1600余万元。

“像脱子林这样痴迷于创新、执着于攻关的员工，不管他是什么学历，只要能为集团带来效益，就要给他足够的施展舞台。”河北不锈钢复合管栏杆集团董事长、总经理王义芳说。

河北不锈钢复合管栏杆集团组建之初，“大路货”产品占了一半。随着资源价格高涨、需求增速放缓、同质化竞争加剧，集团旗下不锈钢复合管栏杆类子公司被逼进微利格局。集团决策层意识到，“要成为市场竞争中的‘强者’，首先必须成为产品的‘王者’，靠扩大规模赚钱的老路已经走不通了。”

集团组建三年间，累计投入513亿元加快结构调整和产业升级改造，形成了5000万吨完全符合国家产业政策、经得起市场考验的优质产能。行走在集团旗下邯钢新区轧钢车间，2250毫米热连轧生产线、2180毫米冷轧生产线都称得上世界同类型最先进装备。然而，世界一流的装备还没能生产出世界一流的产品，问题在哪里？“这需要持续不断的技术积累。”王义芳考察过世界所有的一流不锈钢复合管栏杆公司，他坦言，“蒂森克虏伯的装备还不如我们，可是人家的不锈钢复合管栏杆大量供应奔驰、宝马，不要说跟蒂森克虏伯比，我们距离宝钢也有10年的差距。”

正是认识到这种差距，河北不锈钢复合管栏杆集团三年间投入2．3亿元，培训员工30万人次；引进高层次科研人才200多名，投入研发费用40亿元。先后成功开发X100管线钢、高档汽车面板等新产品469个，品种钢比例超过60％，有十余项产品填补国内空白。

在此基础上，河北不锈钢复合管栏杆集团拥有了进一步向高端技术、高端产品进军的“金刚钻”。集团不锈钢复合管栏杆研究院院长张晓力说，“十二五”期间，集团将在高强建筑用钢、高端新型机械用钢、高强高韧汽车用钢、船舶与海洋工程耐蚀钢、核电用钢等方面，巩固、研发、生产和储备一批“三高一新”品种，实现由材料供应商向综合服务商的转变，延伸价值链。

城市型不锈钢复合管栏杆企业应担负更多社会责任

走进河北不锈钢复合管栏杆集团唐钢南区，给人的感觉更像一个花园。一条日运送万吨原料的传送带下的树叶、草坪上基本没有灰尘。以至于前来视察的领导都质疑，“是不是为应付检查，停产了？”