走进鄂钢高速线材厂，绿草如茵的草地、干净整洁的环境、飞速流淌的轧线、勤奋敬业的职工，兴奋、自豪的感觉油然而生。在生产现场的电子显示屏上，鄂钢公司企业文化理念及“勤奋、守纪、务实、奉献”的高线精神不停闪现，时刻让人感受到浓厚的企业文化氛围。近年来，高线厂大力开展以制度建设、和谐文化建设、职工综合素质建设、管理理念建设为主要内容的企业文化建设，高线人形成了积极进取、追求卓越的工作作风，促进了高线厂各项工作的长足发展，生产一年一大步，以超出设计生产能力70%以上的水平，始终保持年产60万吨以上生产能力；产品实物质量、各项技术经济指标逐年改善，始终保持精品名牌称号。企业管理模式由粗放型管理向均数精细型管理转变，各项基础管理工作位居公司前列；在职工队伍与建厂初期减员四分之一的情况下，不仅保证了现有队伍的综合素质提升，而且向公司输送了大批管理人员和技术人才；高线厂连续8年被公司授予“红旗单位”称号。

2005年，在生产超设计能力60%的情况下，他们推行零故障、零误时、零废品的“三零”管理模式，促进了年产量跃上60万吨台阶，各项专业管理工作也得到了公司好评。2006年，调整后的厂领导班子在全面分析高线现状后，提出了全面推行精细化管理要求，当年在中修10天的情况下，产量达到60.15万吨。2007年，针对公司“质量效益年”活动提出的目标，围绕1024kg/t钢耗攻关目标、优钢比50%的活动要求，在深入推进精细化管理的基础上，提出了高效率、高精度、低故障、低成本的“双高双低”目标，全年轧制优线20.69万吨，各项技术经济指标进一步改善，全年成本比预算节约550万元。

今年，该厂根据降低成本、提高质量、增加质量等工作要求，针对工艺中不足、设备精度下降，管理人员和技术人员调出较多的现状，提出了“精心打造优秀企业品牌，努力实现高质量、高效率、高效益”的工作目标。一季度，该厂在冰雪灾害天气持续影响、待温和压负荷达5天的情况下，全面完成各项工作目标。