攀钢矿业公司以学习《观念大转变、推动新发展学习专辑》为契机，积极寻找自身差距，增添发展新举措，精心组织生产。截至6月30日，该公司今年生产铁精矿245.6万吨、输出铁精矿252.19万吨，实现了上半年奋斗目标。

今年，矿业公司要完成铁精矿490万吨的奋斗目标。但由于受攀枝花市两次孤网运行带来电力紧张等因素的影响，完成奋斗目标压力很大。

为确保实现“双过半”目标，该公司上半年深入持续加强形势任务教育，在全体职工中开展了“观念大转变、推动新发展”主题教育，并结合矿业公司实际，开展了“提高竞争力，建设中国最强矿山企业”大讨论和有奖征文活动，引导干部职工对照国内同行业先进水平寻找差距，优化各类生产经营指标。

在采矿生产上，矿业公司针对兰尖铁矿、朱矿进入中深部开采的实际，通过加强采场配矿管理，优化配矿生产工艺，严格执行配矿实施细则，不断加强配矿各工序间的质量控制和管理，合理调控输出铁矿石的质量和产量，为选矿提供了充足的生产原料。

在选矿生产上，该公司不断优化操作工艺和参数，把破碎粒度作为保质保产的重点工作来抓，推行精细化操作，减少指标波动，切实认真落实铁精矿钒钛指标加价措施，提高铁精矿的创效水平。同时，该公司紧紧围绕“防洪、防火、防坍塌、防滑跌”等重点，认真检查、落实安全措施。

在抓好生产的同时，矿业公司继续强化降本增效工作，深挖内部潜力，落实降低成本费用的措施，严格全面预算管理、严格执行各项费用开支标准、严格执行水电转供管理制度，使成本指标得到进一步细化和量化，为经济、高效组织生产提供保障。（攀钢日报）