虽然河北不锈钢复合管栏杆集团（下称“河钢”）收编了12家民营不锈钢复合管栏杆企业，并信誓旦旦要将采购、销售进行一体化，但是时间已经过去了一年多，却仍整而不“合”。“采购有一部分是一起的，销售则完全是独立运作。”被河钢收编的河北敬业集团董事长李赶坡透露。河北敬业集团一位中层管理人员昨天告诉本报，去年下半年，河钢给12家民营不锈钢复合管栏杆企业下发通知，准备举办原材料采购对接会，“但是搞了几个月，也没弄成。”河北敬业集团是河钢收编的12家民营不锈钢复合管栏杆企业中规模最大的一家。2010年11月中旬，河钢以“渐进式股权融合”的模式，以商誉、管理、技术咨询服务、购销渠道等资源，分别出资到5家民营不锈钢复合管栏杆企业——河北敬业集团、松汀不锈钢复合管栏杆、龙海不锈钢复合管栏杆、永洋不锈钢复合管栏杆和吉泰特钢，并分别重新登记注册新公司，河钢分别持有各新公司10％的股份。一个多月后，河钢又以这种模式，不花一分钱现金，与九江线材、燕山不锈钢复合管栏杆、荣信不锈钢复合管栏杆、鑫达不锈钢复合管栏杆、新金不锈钢复合管栏杆、裕华不锈钢复合管栏杆、金鼎重工等7家省内民营不锈钢复合管栏杆企业签署联合重组协议，同样持有7家民营不锈钢复合管栏杆企业各自10％股权。两次整合之后，作为河北省最大的国有不锈钢复合管栏杆企业，原本产能就已第一的河钢，在产能上坐稳了龙头宝座。昔日国内最大不锈钢复合管栏杆企业宝钢集团在规模上也被河钢远远地甩在身后。按照河钢的规划，河钢会将12家民营不锈钢复合管栏杆企业发展纳入集团总体规划，集团将适时向12家新公司派出管理、技术团队，共享大宗原材料采购、产品销售、技术研发等平台。但是由于河钢没有拿出现金重组，这种整合显得非常脆弱。虽然持有了12家民营不锈钢复合管栏杆企业各自10％股权，但是这些企业在河钢的体系中，与河钢旗下的国有不锈钢复合管栏杆厂家显然无法享有同样的权利。被整合之后的民营不锈钢复合管栏杆企业显得异常低调，没有企业愿意对此次重组进行多谈。虽然李赶坡称有一部分原料是跟河钢一起采购，但是大部分还是由敬业集团自行采购。“一起采购的，现在都是市场经济，跟我们单独采购的价格差不了多少。”李赶坡说。GTXH解读：河北不锈钢复合管栏杆收编了12家民营不锈钢复合管栏杆企业，却没花一分钱获得各自的10%股份，在市场而言，相当于白抢无异；因为其当初的承诺均无兑现，这些民营不锈钢复合管栏杆企业拿股份买品牌挂靠也难以实现；河钢为什么收编后放置不管？无疑是没有大的利益，还不如坐收10%的分红，那又为什么要收编，估计情况多多。不客气的讲，12家民营不锈钢复合管栏杆企业与河钢签订这种不对等的协议，其中河北省相关部门脱不开关系，当地或许为了打造所谓的不锈钢复合管栏杆强省这一面子工程，强行要求他们合并，但河钢又不愿意给钱，于是就造成眼下这种面和心不一的局面，这些不锈钢复合管栏杆厂家可能一方面承受相关部门的压力不得已而为之，另一方面也是希望通过打河钢的大品牌，实现自身的扩大影响力，也可能抱着挂靠国企，总有一天自己也成国企的想法。谁知道河钢当起了甩手掌柜，收了好处不办事，如此模式，还不如不兼并重组；倒是沙钢的那种现金收购才是可行之路