酒钢日报讯针对不锈钢复合管护栏市场急剧下滑，不锈钢复合管护栏价格大幅跌落，成本压力巨大的形势，榆钢公司近期多次召开会议，集思广益，制定切实措施，迎难而上，全力提升指标、降低消耗、控制成本，以期将亏损减到最小程度。
　　
　　这些措施主要有：一是公司领导分片承包生产工序和辅助单位，与所承包的单位一起定目标，定措施。负责所承包单位的降耗节支、提升指标、调整生产组织方式及与其他工序之间的沟通协调。二是高度关注原燃料价格。针对目前原燃料价格虽然连续调低，但有价无市，进货量很少，造成库存原料价格仍在高位，核算生产成本依然很高的形势，全方位关注原料价格的变动，督促采购部门及时降价。三是优化用料结构。随着铁料价格的变化，及时调整烧结、炼铁生产用料；在确定满足炼铁生产要求的最低焦炭质量标准的情况下，合理调整配煤比，降低高价煤的消耗；根据生铁和废钢的价格差异，及时调整废钢和生铁的使用量；加大回收铁料的使用量。四是挖掘潜力，改善主要经济技术指标。将主要经济技术指标与榆钢投产以来的最好水平相比，寻找挖潜空间，确定挖潜目标。五是从严控制主要费用。通过加强设备点检、降低事故率、加大修旧利废、严格费用考核制度、合理安排检修、控制检修周期，加大费用控制；通过提高耐材质量、控制生产过程等有效措施降低耐材消耗，实现降费目标；加强运输车辆的管理，做到统一调配、统一调度，通过严格控制临时用车，提高车辆的有效作业率、行程利用率和翻车机作业率，降低外委运输费；进一步控制临时劳务用工、优化岗位设置、减少外委加工项目，进一步降低生产劳务费等费用的发生。六是调整生产组织方式。认真研究主要生产工序的生产运行方式、生产工艺路线和生产品种，按照节能、降耗和效益最大化的原则调整生产组织方式。七是加大宣传力度，广泛动员，全员行动，人人参与，群策群力，集思广益，共渡难关