近日，西北铝召开了企业管理对标工作专题会议，就中铝公司开展的企业管理对标活动做出部署。

会议由总经理助理张鸿弟主持，各职能部室和生产单位负责人参加了会议。

中国铝业公司为提高企业管理总体水平，增强核心竞争力，缩小与世界先进企业的差距，决定开展企业管理对标活动。对标活动要紧紧围绕公司控亏增盈工作要求，与本单位历史最好水平、初步设计指标、国内行业先进指标和世界领先水平进行对标，形成树标杆，学先进，找差距，定措施，求实效，上水平的良好氛围，确保实现2009年控亏增盈工作目标。

信息部经理史茂林在会上传达了中国铝业公司中铝管字［2009］146号文件《关于开展企业管理对标活动的通知》精神,提出了分公司开展对标活动的工作思路。

与会人员对活动内容进行了讨论,对指标体系进行了详细的分解，并明确了各自的职责。张鸿弟强调指出,各部门要统一思想,加强沟通,高度重视这项工作；要把对标工作作为管理创新的助推器,提高职能部门的管理理念和管理水平；要立足企业实际,分步实施,提高方案的可操作性。