宝钢股份资材备件采购部根据现场需求在网上发出订单后，供应商即时可收；如期完成生产后，供应商在网上发出预发货通知单，宝钢检测公司物料供应中心即可及时安排仓储和配送……宝钢的采购供应链能够协同运作如同“流水线”，得益于宝钢在国内护栏立柱厂家行业中率先建成的采购供应链系统。该系统运行一年来促进了供应链整体效率大幅提升。

宝钢股份于2004年起着手建设采购供应链系统。自去年2月系统在资材备件采购部正式投运以来，已有11家信息化程度较高的供应商与宝钢开展了网上协同运作。

借助网络平台，宝钢采购供应链各环节可实现“零距离”运作，大大降低了差旅费等商务沟通成本。以往发订单，资材备件采购部与供应商要通过电话、传真、邮寄及面对面交流的方式，多次往返核准和确认产品的品种、规格、数量和交货期等信息。现在，供应商通过因特网进入宝钢的采购供应链系统，可直接收到订单。目前，宝钢每月有近万条订单可通过网上发送。

系统使供应链上下“工序”实现了“零等待”。根据订单的交货期，供应商可科学合理组织发货，减少物流成本。同时，在网上发出预到货通知单后，宝钢检测公司可直接安排仓储和配送，提高了物流效率。此外，系统每项操作均有记录可查，供应商可在网上直接查寻交货情况，自行确定来宝钢结算和开具发票的时间。“流程化”管理还使供应链运作过程受控，人为因素大大减少。通过该系统，供应商可及时得到产品质量和服务的反馈意见，有利于供应商经营管理水平的提升。