山东飞龙金属材料有限公司
电 话：0635-8579856
0635-8579857
手 机：13863588378
传 真：0635-2996665
Ｑ Ｑ：397366996
联系人：韩经理
电 话：0635-8579856
0635-8579857
手 机：13863588378
传 真：0635-2996665
Ｑ Ｑ：397366996
联系人：韩经理
西南铝：在逆境中加快发展
作者：admin 发布于：2016-11-1 4:39 Tuesday
| 西南铝消息：2008年，面对百年不遇的金融危机和严峻的生产形势，西南铝设备制造公司广大干部职工不等不靠，发扬艰苦奋斗精神，紧紧围绕年度工作目标，开展了卓有成效的工作，取得了优异的生产经营业绩，为集团公司实现平稳健康发展做出了贡献。 生产经营创新高 去年，是设备制造公司生产经营迈上新台阶的一年。尽管面临着设备老化、人员紧张以及全球金融危机等带来的前所未有的困难，但该公司坚持“做强铝加工设备、做优铝加工工具、做好西南铝备品备件市场”的发展战略，在市场开拓、强化管理、提质上量、内部保供等方面做足文章，确保了市场份额的稳步增长，出色地完成了全年任务：销售收入、利润分别比上年同期增长27.75%、419%。 冷连轧高架仓库项目成亮点 2008年，设备制造公司承担了冷连轧工程高架仓库、油箱、大型精密锯床等建设工程任务。在艰巨而光荣的任务面前，公司领导班子及项目领导小组，坚决按照“思想上统一、组织上严密、作风上硬朗、技术上科学”的工作要求，狠抓定量任务和工程节点过程控制，确保了整个项目顺利推进。在整个工程项目建设中，公司自行设计、制作工装559项，实施小改小革200多项，有力地促进了工程建设任务完成，制造出了高难度、高水平的高架仓库、油箱等，一次性通过外国专家验收。其中设备制造公司于12月份交付使用的大型精密踞床成为国内首台自行设计、制造、安装的大型精密锯床。 打好降本增效攻坚战 2008年，面对巨大成本压力，设备制造公司牢固树立“过紧日子”的思想，切实打好降本增效攻坚战。工作中，该公司围绕业绩合同经营指标，以预算管理为切入点，加强预算、资金管理工作，实施财务动态精细化管理，建立完善成本控制体系，把成本预算指标落实到各单位，最大限度地合理控制支出，尽最大努力完成生产经营任务。不断完善薪酬分配制度，优化全员业绩考核体系，充分发挥业绩和薪酬分配的导向和激励作用。各单位大力倡导点滴节约的精神，处处精打细算、事事精打细算，件件精打细算，确保了全年成本目标的完成。 2008年，设备制造公司深入开展了“抓基层、打基础、反三违”工作，强化公司安全监管和隐患整治，狠抓安全专项检查，实现了企业的本质安全，被集团公司命名为“安全标准化工厂”。 | ||
