8月立秋，暑气未散，对于中国不锈钢碳素钢复合管产业上下游的人而言，此时却犹如身处“三九寒冬”。

中国不锈钢碳素钢复合管工业协会的抽样调查显示，8月份的第三周，行业亏损面已扩大到83%。2008年金融危机期间，不锈钢碳素钢复合管行业钢利润为50元/吨，在当时已令不少人惊恐。但今年上半年更可怕，行业平均利润仅为6.8元/吨，到7月份已变成1.68元/吨，整个行业比2008年更加困难。

“不生产就硬亏，生产多少亏多少”的尴尬局面背后，是“产能过剩”这个无法避忌的“硬伤”。业内专家分析，当前不锈钢碳素钢复合管库存量过大，行情的需求又在萎缩，这也就直接影响了后期不锈钢碳素钢复合管行业的利润，而且在大规模刺激政策没有出台的情况下，国内钢企要做好长期过冬的思想准备。

煎熬

5年前，万正斌(化名)把生意重心放到了武汉，除了在鄂州的不锈钢碳素钢复合管生产企业外，他还在武汉组建了一家钢贸公司，在武汉烽火不锈钢碳素钢复合管行情、武汉市琴台不锈钢碳素钢复合管行情等行情均有店铺。

8月15日，在万正斌的指引下，记者来到他位于武汉烽火不锈钢碳素钢复合管行情的办公室。

“进来的时候，你都看到了吧，人少车少。”据万正斌介绍，一直以来，烽火行情的生意都很好，“以前买不锈钢碳素钢复合管还需要排队，行情内外到处都是货车，堵车也是经常的事，”从去年下半年开始慢慢的就冷清了，每天熙熙攘攘来几个人光顾。

因为生意不好，现在员工都在分批休假，店里只有三名工作人员。

万正斌的工作人员告诉记者，目前店里每天的出货量在500公斤左右，而往年行业好的时候，每天的出货量能有几十吨。

“最近三个月，我们都没进货，看样子接下来的一个两月也不打算进货了。”万正斌补充道，目前在三个仓库各自积压的货都有上百吨，价值在500万左右。

“没有进账，但是每天的开支一分也不会少，每天打开门就是亏的。”万正斌介绍，工资、租金、管理费等加在一起，每月有上万元的支出，以现在的出货量，利润还不到一百块钱。“做了20几年不锈钢碳素钢复合管生意，从没有哪次像今年这样难过，这么煎熬。”

钢贸企业受煎熬，生产企业的日子一样不好过。从目前全行业来看，不锈钢碳素钢复合管生产企业从原料采购到生产再到售出，形成了巨大的反差。

“生产一吨亏一吨，停产亏的更多。”谈到在鄂州的工厂，万正斌更加感慨。“如果不开工，也要支出巨额的固定费用，赔是必然的。开工的话，市场波动太厉害，找不到规律，运气不好就亏了。之前市场的波动都有周期，周期可能是一个月也可能是一个礼拜，现在的市场一天三变，高价买原料，低价卖产品，一买一卖两头赔钱。”

小企业艰难度日，大企业也好不到哪去。8月25日发布的上半年钢企业绩显示，上半年逾9成上市钢企出现亏损。其中马钢巨亏近19亿，山东不锈钢碳素钢复合管亏损9.96亿，杭钢股份亏损1.07亿，沙钢、八一不锈钢碳素钢复合管和太钢净利降幅超过五成。

盈利日渐困难，但开支却不少，这让很多不锈钢碳素钢复合管企业不得不通过各种方式来渡过难关。8月24日，武钢集团了发行60亿元人民币中期票据，其所募集资金主要用于补充营运资金。此前的两个月，武钢集团已接连发行了20亿和30亿的两期票据。

公开资料显示，武钢集团资产负债率，已从2009年末的62%上升为2012年3月末的66%。另外，截止一季度末，武钢集团短期借款余额为552亿元，长期借款余额为93亿元。

业内分析人士称，现在不锈钢碳素钢复合管企业由于盈利下降、甚至出现亏损，必然导致资金状况、现金流紧张，同时银行贷款利率的上调也使得不锈钢碳素钢复合管厂家的财务负担加重。武钢通过发行一些中期的票据，一方面可以解决资金短缺的问题，同时另一方面也会降低融资的成本，降低财务费用。 “武钢现在很缺钱，所以需要借钱，而通过发债的方式比向银行借款，要划得来的多。”

过剩

眼下，中国的“不锈钢碳素钢复合管巨人”陷入了前所未遇的羸弱困境。

中国不锈钢碳素钢复合管工业协会的一份数据显示：今年上半年，国内重点钢企累计实现利润23.85亿元，同比大幅减少545.49亿元，下降95.81%；亏损企业亏损额142.48亿元，亏损面达33.75%。

那么亏损是何原因造成的呢？

“库存量比较大，需求在萎缩。”据山西证券的研究报告称，2011年底，我国粗钢产能(包括在建项目)已达9?亿吨。而据我国不锈钢碳素钢复合管产业十二五发展规划预测，我国粗钢消费峰值将在2020年左右出现，仅为8亿吨左右，我国不锈钢碳素钢复合管产能已进入全面过剩时期。

中国不锈钢碳素钢复合管工业协会副会长王晓齐分析，目前不锈钢碳素钢复合管销售第一大用户是建筑，占55%-56%，其中房地产占到了一半，这方面的需求不好，直接影响了不锈钢碳素钢复合管的需求量；不锈钢碳素钢复合管需求的第二大户是机械，目前同样需求不济，今年上半年已由过去两位数增长基本回落到一位数以内；其他方面，造船、轻工等用户目前也只有7%-8%的用量。

深层次来看，“目前面临的困难局面不是短期形成的，而是不锈钢碳素钢复合管工业长期发展过程中没有及时解决矛盾而积累了下来形成的。特别是产能过剩问题，不仅需要时间来解决，而且解决起来也是非常困难的。”王晓齐说。

产能过剩的问题一时半会得不到解决，必然会影响接下来的行业发展趋势。事实上，对于下半年能否扭亏，业界均不看好。从几家已公布年报钢企均来看，他们普遍预计下半年行情形势将依然严峻。

“在有效需求不足和产能过剩双重因素影响之下，钢企在三季度末很难触底回升，而钢贸企业受到银行贷款紧缩的制约，囤货能力明显减弱，加上对政策预期的信心不足，生产企业减产意愿和观望的心态增强。”鄂州鸿泰不锈钢碳素钢复合管有限公司总经理林凯炬说。

“下半年不锈钢碳素钢复合管厂家减产应对困境，既是形势所迫，也是无奈的选择。中国不锈钢碳素钢复合管行业正面临比金融危机时期更加严峻的考验，不锈钢碳素钢复合管市场大幅下跌、全行业濒临亏损边缘已成事实。据测算，今年下半年粗钢产量将明显低于上半年10%左右，而且极有可能出现零增长或负增长。”鄂州市经信委总经济师万兴平说。

减产，对大企业而言是活下去的途径，而对中小企业而言，退出可能才是最终归宿。据了解，目前不锈钢碳素钢复合管行业有炼钢能力的企业有452家，其中产能在100万吨以上的将近200家。“不锈钢碳素钢复合管行业要真正达到供需平衡，一定要有一批不具备竞争力的企业关门退场。”王晓齐说。

“很多同行都在考虑新的投资项目，”万正斌告诉记者，去年开始他就谋划着转型，慢慢将重心从不锈钢碳素钢复合管行业移开，至今已经小有成效，现在他正和几个朋友商议准备进军酒店业。

出路

但在湖北华融物流股份有限公司总经理吕忠看来，粗放的转型并不能改变钢贸商现在的困境。据吕忠介绍，他的企业正和工信部一起创建钢贸流通的电子商务平台，通过电子信息技术手段对传统的仓储模式进行改造，给库存的每块不锈钢碳素钢复合管制定电子身份证。

这样一来，电子仓储系统在每件不锈钢碳素钢复合管出厂时，就建立一个电子档案，每件不锈钢碳素钢复合管都会有唯一的标签号。通过系统可以查询到不锈钢碳素钢复合管的所属方、存货、产地、规格、材质、重量，并明晰货物的所属权。仓库出货时，库房管理员利用电子读卡器可以准确、快速找货。节省时间，避免出错。

“寒冬”来袭，一己之力难以抵挡，“抱团取暖”不失为一剂良方。

今年4月，武汉市不锈钢碳素钢复合管物资行业协会成立，协会其中的一项重要工作，就是帮助企业向银行贷款融资。目前已经获得了汉口银行、广发银行(微博)授信的130亿元。

一方面，通过协会成员中的担保公司，帮助企业担保并向银行贷款；另一方面在企业向银行贷款时，帮助企业向银行提供企业资质等证明，从中协调。据了解，在协会的帮助下，已经有十几家不锈钢碳素钢复合管企业，成功融资，每家企业融资金额几千万甚至上亿不等。

此外，武汉市不锈钢碳素钢复合管物资行业协会还与武汉市江岸区政府、黄陂区政府及银行机构签署了相关合作协议，欲投资100亿元建设武汉市不锈钢碳素钢复合管深加工项目。在武汉市不锈钢碳素钢复合管物资行业协会会长鲁建国看来，钢贸商从事不锈钢碳素钢复合管深加工很有优势，“我们有资源，贸易和制造将形成一条产业链。”

在武汉，不锈钢碳素钢复合管巨头武钢集团很早就开始谋划着多元化发展，以减少利润对不锈钢碳素钢复合管主业的依赖。

2011年，武钢非钢产业的营收入达600亿元，利润达20.8亿元，虽然非钢业务的营收只占集团总收入的28%，但为武钢建厂53年来首次超过不锈钢碳素钢复合管主业的利润，占到整个集团利润的60%左右。

近2年来，武钢一方面大力推动“走出去”战略，早在2009年，武钢投资4亿元成为巴西EBX集团下属MMX公司第二大股东。同时，武钢与MMX集团达成协议，计划在巴西约州阿苏工业园区建设不锈钢碳素钢复合管厂，并按国家规定，做前期可研报告。

另一方面又积极发展非钢产业。从曾饱受争议的养猪，到开办名为“招之即来”的城市服务中心，涉足服务业。按照规划，在“十二五”期末，“非钢产业”收入超过1100亿元，占集团主营收入30%左右。以目前的状况来看，武钢集团想要实现这个目标，并不难。