为积极应对严峻的市场形势，宝钢分公司炼铁厂日前以“分厘必争、精益求精、追求卓越”为出发点，明确了明年的六大重点工作。

炼铁厂明年的任务十分繁重，生产、建设的组织难度很大。为此，炼铁厂及时调整战略，主动应对挑战，部署了明年的六大重点工作：一是抓好降本工作，苦练内功，从身边的小事做起，开源节流，分厘必争；努力降低各类故障和事故成本，大力推进作业成本法，建立各单元的成本控制系统，健全降本管理推进机制；着眼于整体效益，系统思考，实现低成本和效益最大化的统一。二是高度关注安全生产，明年炼铁厂最突出的生产特点是边生产、边建设，二号高炉大修工程进入全面施工阶段，为实现短期化大修，要从方案、措施、体系上加强对作业人员的安全教育和管理，预防安全事故的发生。三是提升环保工作水平，提高环境治理的技术含量，实现“产量增长、污染物排放不增长”。四是推进技术创新工作，不断增强员工的革新和探索精神。五是加强部门间的协作，号召员工站在全局角度，做到换位思考，不断改进工作方法。六是强化基础管理，在严格管理、精细化管理上下功夫，推进管理新理论、新工具的应用，精益求精，追求卓越。