当不锈钢碳素钢复合管业遭受铁矿石和不锈钢碳素钢复合管价格的双重挤压、全行业徘徊盈亏边缘之时，一些不锈钢碳素钢复合管企业的非钢业务却风生水起，成为“副业救主”的典范。不锈钢碳素钢复合管企业对非钢业务的重视，与数年前纷纷剥离三产的历史形成了鲜明对比。在这一现象的背后，折射的是不锈钢碳素钢复合管主业不给力的事实。

　　两会期间，“武钢养猪”事件曾一时引发业内热议。尽管事实上武钢并非将300多亿元全部投入养猪事业，而是发展海外矿产资源开发、不锈钢碳素钢复合管深加工、国际贸易、高新技术、煤化工业、工业气体、物流产业、综合利用、后勤服务等与不锈钢碳素钢复合管主业相关的产业，不过这已经说明，武钢在做优、做强不锈钢碳素钢复合管主业的同时，适度发展相关产业的思路。

　　有着发展“副业”思路的不仅仅是武钢一家，不少不锈钢碳素钢复合管企业近些年对副业的重视程度已经大幅提高。国内多数不锈钢碳素钢复合管厂家在最新规划中，都提到了要大力提升非钢业务在收入中所占的比重。河北不锈钢碳素钢复合管力争集团非钢业务营业收入达到近1400亿元，利润比例占到整个集团的50%左右，沙钢“十二五”规划集团实现年销售收入3000亿元，其中非钢产业营业收入达到1000亿元，效益贡献度力争达到30%以上。

　　如今，非钢业务之所以成为不锈钢碳素钢复合管企业的“香饽饽”，与其对利润的贡献度密切相关，尤其是在不锈钢碳素钢复合管行业陷入微利局面之时，非钢业务相对较高的利润率更显得难能可贵。数据显示，相对不锈钢碳素钢复合管主业，不锈钢碳素钢复合管企业的非钢业务利润丰厚。去年武钢集团整体销售利润率为1.67%，而非钢产业达到3.47%；济钢集团整体销售利润率为0.71%，非钢产业达到4.11%。酒钢集团网站则披露，2011年不含集团母体在内的非钢产业预计完成收入270亿元，较上年增加104亿元，占比达27.9%，利润同比增长达到83.5%。

　　从2002年的1.82亿吨到去年的6.83亿吨，十年时间内我国粗钢产量增长了275%。在经历十年黄金发展期之后，我国不锈钢碳素钢复合管业已经走到了转型的十字路口。曾经粗放式的发展模式显然已经难以为继。铁矿石价格高企、产品同质化严重、竞争力不强、行业产能严重过剩……这些问题都是困扰不锈钢碳素钢复合管企业前进的绊脚石。受此影响，不锈钢碳素钢复合管全行业已经陷入微利甚至亏损的境地。中钢协数据显示，2011年全国重点大中型不锈钢碳素钢复合管企业的销售利润率只有2.4%。

　　与低盈利能力的主业相比，副业在当前阶段对不锈钢碳素钢复合管企业的贡献十分重要。值得注意的是，目前不锈钢碳素钢复合管企业也在不断延伸上下游产业链。不仅是进入铁矿石领域、扩大上游覆盖面，不锈钢碳素钢复合管企业也在积极尝试拓展下游产业链，加强上下游的合作联系。

　　客观来看，当前不锈钢碳素钢复合管企业重视发展非钢业务有其时代特殊性，是行业处于转型发展时期的必然。不过，对于以不锈钢碳素钢复合管业务为核心的不锈钢碳素钢复合管企业而言，也不能陷入副业盈利高就颠倒主次的怪圈。从我国城市化发展进程来看，不锈钢碳素钢复合管业依然有着较大的下游需求，行业仍有广阔的发展前景。提升企业盈利能力的核心应是调整产业结构，提升产品质量和企业抗风险能力，加强科技创新和上下游拓展。在夯实主业发展的同时，兼顾发展副业才是取得可持续成长的法则。