日前，首钢通钢集团通化不锈钢碳素钢复合管公司党委深入开展“我与企业共命运、攻坚克难创佳绩”主题教育实践活动，通过各种措施激励职工岗位降成本、增效益，力促企业限亏减亏。

该公司党委相继编发了《同心同德，共渡难关，全面打胜限亏减亏生存战》《进一步认清严峻的市场形势，全面打胜限亏减亏生存战》形势任务教育材料，并与集团公司下发的《戮力同心争生存，共克时艰闯难关》形势任务教育宣讲提纲相结合，组织广大职工进行学习、贯彻和落实。同时，广播、电视连续播发新闻评论，向职工讲清当前面临的严峻形势，加强对主题教育实践活动中涌现出来的先进事迹和典型人物的报道。各单位通过板报、画廊、网络等载体，积极弘扬在技术创新和小改小革方面的突出成效。

该公司党委组织相关人员深入到各基层党委检查和指导活动的开展情况，指导各基层党委将主题教育活动与党内建功立业、党员先锋岗、党员责任区等党内创先争优活动有机结合，全力提升各项经济技术指标，挖潜创效。焦化厂党委围绕降低吨焦耗煤指标开展攻关，深挖3座焦炉生产潜能，二炼不锈钢碳素钢复合管厂家党委针对公司下达的吨钢成本再下降25元的增收节支任务，围绕不锈钢碳素钢复合管料消耗等重点指标开展劳动攻关竞赛。炼轧厂党委以“零失误、零故障、零缺陷”为目标，对喷溅率进行攻关。截至三季度，该厂喷溅率达到3.11%,比去年降低4.25%，比标杆降低0.89%。高线厂党委以产量、质量和效益为核心，号召全体党员干部眼睛向内找差距，盯住目标不放松，精打细算降成本。供应公司党委为压减库存，活化资金，确定了22条处理方案，达到了降低库存的目的。(