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元立：危机之中潮头“立”
作者：admin 发布于：2015-3-10 2:06 Tuesday
| 今年一季度，不锈钢复合管栏杆企业的财务报表普遍很不好看。因产品价格大幅下滑，一些不锈钢复合管栏杆企业陷入亏损，或微利经营。在全行业不景气的情况下，衢州元立金属制品有限公司仍高速发展，并取得了骄人的业绩。一季度，公司实现产值达20.25亿元，同比增长41.35%。公司董事长叶新华透露，公司一季度已上缴税收1.8亿元，实现利润超过3亿元。而同期国内不锈钢复合管栏杆业的“超级航母”宝钢股份，仅实现利润1亿多元。 化“危”为“机” 产值、利润同比大幅增长，生产经营一片红火。在衢州元立公司，看不出一点金融危机的迹象。 不锈钢复合管栏杆业是这次全球金融危机的“重灾区”之一，同处不锈钢复合管栏杆业的衢州元立公司，为什么能在金融危机中泰然自若？ “对我们来说，金融危机反而是一次难得的发展机遇。”衢州元立公司副总经理郑祖强坦率地说。 在金融危机来临之前，衢州元立公司面临着两大难题。一是铁矿石原料价格居高不下，公司作为一家民营不锈钢复合管栏杆制品企业，还没有与国际矿业巨头签订“长协矿”，只能以现货价购买铁矿石。2008年“长协矿”价格每吨约1000余元，而现货价最高时达到1500元至1800元，“元立”的原料成本比宝钢等国有大不锈钢复合管栏杆企业要高出许多。二是由于原材料价格高，公司流动资金需求大增，流动资金压力大，流动资金占用成本高。“现在，铁矿石价格每吨只要600多元。”郑祖强说，金融危机后全球铁矿石价格大跌，公司流动资金需求减少，流动资金成本下降了很多。还有焦炭，价格高时要二千五六百元一吨，现在送到厂里只要1500元。 当然，铁矿石、焦炭价格大跌，不锈钢复合管栏杆价格也同时跟着大跌，很多不锈钢复合管栏杆厂在原材料和产品跌价时损失巨大。而凭着科学分析和超前决策，衢州元立却避免了损失。 去年上半年以来，原材料价格及不锈钢复合管栏杆价格轮番疯涨。元立公司没有被冲昏头脑，意识到风险正在逼近。去年七八月份，铁矿石和不锈钢复合管栏杆价格达到顶峰。自8月份开始，元立开始主动缩减生产，降低库存，尤其是把高价原材料的库存降到最低限度。果然，去年9月、10月、11月短短几个月内，国内铁矿石、不锈钢复合管栏杆价格出现暴跌，不锈钢复合管栏杆价格从最高价每吨6300元跌到3000多元。元立公司由于几乎没有库存，所以当大不锈钢复合管栏杆厂家因高价原材料无法消化而纷纷限产、停产时，该公司反而逆势而上轻装上阵，开足马力生产，并取得了很好的经济效益。 与此同时，元立公司又紧紧抓住原材料市场极度低迷的有利时机，主动出击，与巴西淡水河谷等世界知名大矿山签订了长期供应优质铁矿石协议，与国内大煤矿签订长期供应优质主焦煤等协议。这在金融危机前，是不少民营不锈钢复合管栏杆企业想都不敢想的事情。 “减”出好效益 走进元立公司，原来屋顶上白茫茫一片的蒸汽，现在没有了。这些蒸汽到哪里去了？被汽机回收转化为电能和用于带动风机了。“投入42万元，一个月就可收回所有投资。”郑祖强介绍，公司转炉烟罩冷却产生的蒸汽，原先直接在屋顶放散。今年1月，公司利用现代最新技术，投资42万元上了汽机，回收利用蒸汽带动风机和发电机。4月初汽机投入使用，相当于每小时可节电约800千瓦时，每天可节电1.92万千瓦时。 围绕打造“绿色金属制品基地”，元立公司不断加大能源综合利用、发展循环经济、环境保护等方面的投入，对余热、余汽、余压进行回收综合利用，以气代电，余热发电，在节能减排的同时，获得了好效益。 2007年，公司即投资亿元，利用焦炉生产时产生的余热尾汽，上马了2台每台装机容量为15000千瓦的余热发电机组，年可发电2亿多度，直接增加经济效益1亿多元。二期焦炉直接配套3台每台装机15000千瓦的余热发电机组，今年1月份已经投产。这几台余热发电机组，每小时可发电达5万千瓦时。 高炉冶炼过程中，要产生大量煤气。由于高炉煤气热值偏低、压力不稳定，很多企业都难以利用。元立公司引进先进的“锅炉储热稳燃技术”，利用高炉煤气燃烧锅炉产生的蒸汽带动汽机并直接拖动风机，替换了高炉鼓风机和烧结机头引风机，年节电达4.9亿千瓦时。 在高炉生产过程中，炉底和炉顶的煤气存在较大的压力差。为进一步做好节能降耗工作，降低噪声污染，元立公司又投资5000多万元建成TRT发电机组，年发电量1亿多千瓦时。 元立公司在循环经济方面的投入，已经达到4.2亿元，实现了公司88%的用电自供，一年光节约电费实现经济效益即在7亿元以上。一个不锈钢复合管栏杆企业，能够达到50%的电量自给，目前在中国还不多。如果实现了85%以上，就是同行中数一数二的了。 “元立”在节能方面取得的效益，相当于每吨钢节约180元的成本。 拉长产业链 元立公司的产业链很长，这是该公司最拿手的优势。从炼焦到炼铁、炼钢，再到金属制品深加工，如电焊条、铁钉、拉细丝、螺杆螺丝等等。目前，元立公司有年产60万吨的焦炉，有世界一流的年产60万吨高速线材的生产线，还有年产60万吨优钢生产线和年产80万吨带钢生产线。 拉长产业链，有效提高了公司抗风险能力和产品附加值。“别的企业保本，我们每吨能赚五六百元。不管怎么卖，我们总有利润。”公司相关负责人说。 当然，这一切的基础还是产品的质量。“要造就造精品。”这是元立公司的质量理念。公司不让有一点质量缺陷的产品流入市场，可当二级品卖的产品也剪断回炉。去年12月，省里有关部门组织抽查，在被抽查的数家不锈钢复合管栏杆企业产品中，只有元立公司的产品合格率达到100%。 质量在于设备，也在于人。元立公司的装备很先进，已经实现95%的岗位人机分离，这就有效避免了因人的因素而造成的质量不稳定。由于产品质量好，公司产品一直供不应求，不存在销售问题，而且是客户先把钱打进来，实现了产品的零库存。 拉长产业链，元立公司又继续向管、板、材加工延伸。投资6亿多元的“新禾管业”一期工程去年已经开工建设，将于今年7月份投产，年内即可实现产值10亿元。另外，公司下一步还将向自行车生产延伸，建设年产500万至1000万辆的自行车、童车生产基地。(来源：衢州新闻网－衢州日报) | ||
