16日下午，首钢各子公司贯彻党委扩大会和职代会精神座谈会在月季园召开。总公司领导朱继民、王青海、姜兴宏、徐凝、郑章石、刘水洋、孙伟伟、刘全寿、强伟及有关部厅领导参加。

首建集团、机电公司、特钢公司、首自信公司、中首公司、实业公司、房地产开发公司、设计院及首钢控股公司，就贯彻党委扩大会、职代会精神的主要做法与体会；上半年主要经济技术指标完成情况及全年预测情况；“十一五”规划执行情况分析及下步打算和下半年重点工作安排等内容做了发言。

朱继民对各单位取得的成绩给予了肯定。他说，今年以来，各子公司经营生产呈现以下特点：第一，子公司各单位认真深入贯彻“两会”精神，结合实际理清思路，找准了着力点，解决自身问题的力度明显加大，经营目标基本完成，有些单位大幅度超额完成。第二，各单位经营观念发生深刻变化，利用社会资源的能力得到增强，发展的方式明显拓宽，很多单位借势发展，强强联合，这种思维方式的改变促进了企业发展速度的提高。第三，各单位充分重视结构调整、技术研发、技术创新和管理创新，发展后劲有所增强，产业结构开始向高端调整，向着有市场发展潜力的方向调整。第四，品牌战略在一些单位开始启动，效果显现，对品牌的重视起到了放大企业形象的作用。第五，责任感和忧患意识、机遇和发展意识显著增强，很多单位抓住转型机遇，变被动为主动，赢得了新的发展机遇。第六，各子公司充分重视人力资源是第一资源的作用，在培养人才、留住人才和引进人才方面做了不少工作，为积累自身能力创造了条件。第七，各单位制度建设得到重视和加强，为人才的成长打下基础。

在肯定成绩的同时，朱继民希望各子公司也要看到差距，并针对不足找准突破口，进一步提升企业运营水平和质量。朱继民要求总公司各有关部门就子公司面临的问题抓紧时间研究，拿出解决办法，共同承担起首钢搬迁调整的重任。

王青海要求各单位对首钢搬迁调整工作要有清醒认识，增强紧迫感，并针对自身存在的问题找准解决的办法，以高、实、快、狠的精神抓实抓好下半年工作。同时根据首钢搬迁调整的新形势，准确定位，拿出系统方案，谋求更大的发展机遇。

徐凝、刘水洋、孙伟伟等总公司领导也对子公司下步工作提出明确要求。